De acordo com pt.wedoany.com-A China Energy Engineering Corporation (CEEC) publicou recentemente a primeira monografia sobre gestão de comercialização de energia de fontes renováveis — "Prática de Gestão de Comercialização de Eletricidade no Mercado para Empresas de Energias Renováveis". O livro, compilado pelo instituto de pesquisa afiliado à CEEC Investment Company, é o primeiro guia prático do mercado a focar sistematicamente nesta área, visando responder às necessidades de transformação do setor e resumir de forma sistemática as experiências práticas na comercialização no mercado.

Em 2025, a Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma e a Administração Nacional de Energia emitiram o "Aviso sobre o Aprofundamento da Reforma de Mercado dos Preços da Eletricidade de Fontes Renováveis Conectada à Rede para Promover o Desenvolvimento de Alta Qualidade das Energias Renováveis" (Preços de Desenvolvimento e Reforma [2025] N.º 136), promovendo a entrada de toda a eletricidade gerada por fontes renováveis no mercado. Esta política marca uma nova fase de desenvolvimento de alta qualidade para o setor de energias renováveis, transitando de um modelo orientado por subsídios para um orientado pelo mercado. A qualidade das estratégias de comercialização no mercado está a tornar-se uma variável-chave que influencia as receitas das empresas. Adaptar-se ativamente às regras do mercado, otimizar as estratégias de comercialização e elevar o nível de gestão operacional são o caminho obrigatório para as empresas de geração de energia renovável implementarem as políticas nacionais e alcançarem um desenvolvimento de alta qualidade.
O livro está estruturado em cinco capítulos, abrangendo as grandes tendências da indústria, o contexto da reforma, a gestão empresarial, a prática de comercialização e a transformação digital e inteligente. Os casos de estudo no livro são todos provenientes de práticas reais de projetos da CEEC Investment Company, representando uma sedimentação metodológica validada pelo mercado. O valor central desta obra manifesta-se em três níveis: primeiro, reestrutura a lógica de investimento, quebrando o paradigma tradicional de "foco na construção, negligência na operação", e clarifica que o investimento em novos projetos de energia na nova era deve estar estritamente orientado para o mercado, fornecendo orientações claras para as empresas evitarem riscos de investimento e aumentarem o retorno dos ativos no contexto da reforma de mercado, com base em casos reais de projetos; segundo, resolve as perplexidades da comercialização, desde a decomposição dos processos de comercialização no mercado à vista e de médio e longo prazo, até às diretrizes normativas para a liquidação de faturas de eletricidade, e ainda à análise prática de projetos típicos em Shanxi e Guangdong, transformando regras complexas de comercialização em métodos operacionais replicáveis, abordando com precisão as principais dúvidas das empresas geradoras; terceiro, orienta a transformação digital e inteligente, expondo sistematicamente o percurso de transformação e o plano de construção da plataforma, propondo um caminho de transformação baseado em "orientação por dados - sinergia de plataforma - prevenção e controlo de riscos", servindo de referência para as empresas superarem os desafios da transformação, como "alto investimento, difícil implementação e resultados lentos".
A CEEC (Pequim) Energy Research Institute Co., Ltd., fundada em setembro de 2021, é uma subsidiária integral da CEEC Investment Company e a única plataforma de pesquisa de investimento em energia da CEEC. Após quase cinco anos de desenvolvimento, o instituto de pesquisa consolidou um ciclo fechado de "pesquisa - prática - síntese - disseminação - capacitação" em comercialização de eletricidade. A publicação deste livro é a manifestação concentrada dos anos de resultados de pesquisa e experiência prática do instituto, e também um novo ponto de partida para a partilha dos resultados de pesquisa em comercialização de eletricidade da CEEC, passando da prática interna para o setor em geral.
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