De acordo com pt.wedoany.com-A ferramenta de geração de vídeo com IA Seedance 2.0, da ByteDance, tornou-se o centro das atenções no Festival de Cinema de Cannes deste ano. As obras selecionadas para o mercado cinematográfico do festival, bem como a Cimeira de Cinema Independente com IA realizada em paralelo, exibiram várias curtas-metragens e uma longa-metragem produzidas com este modelo, suscitando debates sobre como a IA generativa está a remodelar os processos e os custos da produção cinematográfica.
Em Cannes, o que mais chamou a atenção sobre a ByteDance não foram apenas os efeitos visuais dos vídeos gerados por IA, mas também os seus custos de produção. Segundo o jornal South China Morning Post, a plataforma chinesa ChuShou AI utilizou o Seedance 2.0 para produzir duas curtas-metragens, Os Buscadores do Túmulo Dourado e Torre em Série. Estas duas obras destacaram-se entre mais de 1000 submissões de 120 países e foram selecionadas para a lista de 21 obras exibidas no centro comercial do festival.
Ainda mais notável foi o filme de ação e fantasia de 95 minutos Forged in Hell, produzido pela plataforma americana de vídeo com IA Higgsfield AI. O filme não era um concorrente oficial em Cannes, mas estreou na Cimeira de Cinema com IA, realizada em paralelo com o festival principal. A Higgsfield afirmou que esta longa-metragem foi concluída por uma equipa de 15 pessoas em duas semanas, utilizando o Seedance 2.0. O custo total de produção foi inferior a 500 mil dólares, incluindo cerca de 400 mil dólares em custos computacionais. De acordo com o South China Morning Post, Alex Mashrabov, cofundador e CEO da Higgsfield, afirmou que uma produção cinematográfica tradicional de nível equivalente custaria normalmente cerca de 50 milhões de dólares.
Para estúdios e fornecedores empresariais de IA, estes dados são significativos. O vídeo generativo está a entrar nos fluxos de trabalho e mesmo reduções moderadas no tempo de produção, pessoal ou eficiência computacional podem remodelar a estrutura orçamental dos projetos.
Os debates no festival foram muito além da ByteDance. O jornal The Guardian salientou que, se Cannes é um barómetro da ansiedade e obsessão da indústria cinematográfica, este ano o tema da IA dominou as discussões mais do que qualquer outro tópico. O realizador Darren Aronofsky (cujo estúdio Primordial Soup colaborou com a Google DeepMind) vê as ferramentas generativas como uma extensão da tecnologia de produção cinematográfica, afirmando: "Não está a imitar uma pessoa; é, na verdade, uma ferramenta." Já o realizador Guillermo del Toro afirmou que "preferia morrer" a usar IA nos seus filmes, e Seth Rogen, na sua aparição em Cannes, também rejeitou a escrita assistida por IA. O documentário John Lennon: A Última Entrevista, produzido por Steven Soderbergh em colaboração com a Meta, acrescentou outra camada ao debate; cerca de 10% das imagens do filme usaram IA, com Soderbergh a descrever a sua utilização como estilística e não enganosa.
A ByteDance posiciona o Seedance 2.0 como parte de uma iniciativa empresarial de IA mais ampla. O modelo foi lançado no início deste ano e disponibilizado aos programadores através de uma API pública em abril. Tan Dai, presidente do negócio de cloud Volcano Engine da ByteDance, afirmou que as ferramentas de IA podem ajudar os criadores a reduzir o tempo de execução, dedicando mais tempo à direção criativa, acreditando que esta tecnologia pode ajudar a indústria cinematográfica a "regressar à essência da criação". O realizador chinês Jia Zhangke, que lançou uma curta-metragem com o Seedance 2.0 em fevereiro, também descreveu a IA como uma ferramenta de produção cinematográfica, e não um substituto para o realizador. No entanto, a viabilidade económica permanece incerta. Uma start-up de IA disse ao South China Morning Post que os produtos de IA generativa geralmente carecem das economias de escala das plataformas de internet, porque os custos de inferência e computação aumentam com o crescimento dos utilizadores. O momento da ByteDance em Cannes demonstra que o vídeo generativo pode comprimir os ciclos de produção. O próximo teste será saber se a empresa consegue construir um negócio sustentável em torno desta capacidade, sem alienar os profissionais criativos que espera servir.
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