De acordo com pt.wedoany.com-A China Jiangxi Taihe Southern Cement Co., Ltd. concluiu recentemente o projeto de fabricação e instalação autônoma de meio-fio para estradas de minas. O projeto, que substituiu a aquisição externa tradicional por meio de esforços internos, deve economizar 11.000 yuans.
Os meios-fios das estradas da fábrica são uma infraestrutura essencial para garantir a segurança do tráfego. Anteriormente, dependiam de aquisição e terceirização esporádicas, com preços unitários elevados, além de custos de transporte e mão de obra, resultando em despesas gerais altas. A Taihe Southern incluiu a fabricação e instalação de meios-fios em seu projeto autônomo de redução de custos e aumento de eficiência. Uma equipe de ataque, composta por técnicos-chave e funcionários da linha de frente, utilizou intervalos de produção para realizar pesquisas e eliminar despesas de compras externas na origem.
Para superar dificuldades técnicas, como vedação de moldes e fragilidade na desmoldagem, a equipe do projeto realizou vários testes, resultando em um processo de produção maduro. Em termos de controle de qualidade, os padrões de inspeção foram implementados para garantir que os meios-fios autoproduzidos tivessem superfície lisa, cantos nítidos e materiais sólidos, com indicadores técnicos atendendo ou superando os padrões de produtos adquiridos externamente. A etapa de instalação foi combinada com atividades temáticas do Partido, onde membros do Partido lideraram os requisitos de construção para garantir linhas suaves e alinhamento horizontal e vertical, elevando o nível de padronização das estradas da fábrica.
Esta fabricação e instalação autônoma trouxe três tipos de benefícios para a empresa: Em termos financeiros, eliminou lucros intermediários, custos de transporte e mão de obra terceirizada, reduzindo significativamente o custo por unidade, com uma economia estimada de 11.000 yuans; Em termos de talentos, os funcionários adquiriram habilidades como calibração de moldes, dosagem de concreto e amarração de vergalhões na prática, cultivando um grupo de talentos versáteis com "uma especialidade e múltiplas habilidades"; Em termos de cultura corporativa, a transição de "comprar" para "fazer por conta própria" consolidou o consenso de toda a equipe em criar eficiência.
Esta prática reflete o conceito de "integrar a construção do Partido na produção e usar o trabalho prático para impulsionar a eficiência". Ao substituir a terceirização pela produção autônoma, a empresa mantém o controle da qualidade. Cada meio-fio é marcado com o logotipo da empresa, tornando-se um veículo tangível para a participação de todos na redução de custos e aumento de eficiência.
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