De acordo com pt.wedoany.com-De 21 a 22 de junho, Li Yili, vice-secretário do Comitê do Partido, vice-presidente do Conselho e gerente geral da China Energy Engineering Corporation (CEEC), liderou uma equipe ao projeto de primeira fase da Estação de Armazenamento Compartilhado de Energia de Chentang, no distrito de Xiqing, contratado pelo Instituto de Tianjin, para realizar uma inspeção especial de retificação de riscos de acidentes graves e supervisão da campanha do Mês da Segurança na Produção. Ele enfatizou a necessidade de implementar rigorosamente as "Dez Medidas Duras" de segurança na produção da Comissão de Supervisão e Administração de Ativos Estatais do Conselho de Estado e as "20 Medidas Duras" da CEEC, insistindo em padrões rigorosos e medidas concretas para garantir a segurança na produção de forma detalhada e firme, mantendo firmemente a linha vermelha da segurança.

Li Yili e sua equipe aprofundaram-se no local do projeto para entender o progresso geral da construção, verificando principalmente a implementação das medidas de segurança durante feriados, as atividades da campanha do Mês da Segurança e a retificação de riscos ocultos durante a temporada de cheias.

Em relação ao trabalho atual de segurança na produção, Li Yili apresentou cinco exigências: primeiro, reconhecer plenamente a extrema importância da segurança na produção, fortalecer a educação de alerta com casos típicos de acidentes, estudar e implementar profundamente as instruções importantes do Secretário-Geral Xi Jinping sobre segurança na produção, integrar o conceito de "segurança em primeiro lugar" em todo o processo de construção do projeto, e proibir estritamente a simplificação da segurança para acelerar o progresso ou sacrificar a segurança para acumular resultados. Segundo, fortalecer a gestão da organização da produção, insistir na gestão da produção e segurança com base no sistema, implementar rigorosamente o princípio de "três gestões e três responsabilidades", planejar sistematicamente a organização da produção, integrar as unidades subcontratadas na gestão unificada, alcançando uma "ressonância sincronizada" entre contratante principal e subcontratados na gestão de segurança, consolidando ainda mais a base da segurança na produção. Terceiro, reforçar a gestão de operações de alto risco, implementar rigorosamente a inspeção aleatória de equipamentos por instituições profissionais no momento da entrega, monitorar de perto o controle de processos de operações de alto risco, como trabalhos a quente, e executar rigorosamente o sistema de aprovação para operações de alto risco. Quarto, realizar um bom trabalho de gestão de emergências, com base nas características de segurança na produção durante a temporada de cheias, continuar aprimorando os planos de emergência, formular medidas de resposta científicas e eficazes, implementar rigorosamente os requisitos de plantão de emergência em condições climáticas extremas, e garantir firmemente a segurança dos trabalhadores. Quinto, aproveitar a campanha do "Mês da Segurança na Produção" como oportunidade, focar profundamente na inspeção e retificação de riscos ocultos, insistir em avançar a linha de frente e controlar na origem, resolver todos os tipos de riscos de segurança desde a raiz, e dominar firmemente a iniciativa do trabalho de segurança na produção.

Participaram da inspeção os principais responsáveis do Departamento de Desenvolvimento e Inovação e do Departamento de Mercado da CEEC, pessoal relevante do Escritório e do Departamento de Qualidade, Segurança e Meio Ambiente, bem como os principais responsáveis e pessoal relevante do Instituto de Tianjin.