De acordo com pt.wedoany.com-A Askari Metals Ltd (ASX: AS2) está a otimizar o seu portfólio de ativos, concentrando a sua estratégia de crescimento nos projetos de ouro e cobre Nejo, na Etiópia, e no projeto polimetálico Uis, na Namíbia, criando uma plataforma de exploração africana mais focada.
A empresa reestruturou o seu portfólio em torno de dois ativos com exposição clara a commodities e caminhos de exploração bem definidos. O projeto Nejo oferece alavancagem em ouro e cobre, com a Askari a estabelecer uma posição de longo prazo num cinturão mineralizado ainda insuficientemente explorado; o projeto Uis insere a empresa numa das regiões pegmatíticas reconhecidas da Namíbia, envolvendo estanho, lítio, tântalo, rubídio e césio.
Esta transição é apoiada por um balanço mais saudável, uma base de ativos mais concentrada e um plano de exploração concebido para gerar catalisadores em ambas as jurisdições.
Nejo e Uis estão agora no centro da estratégia da Askari. Em conjunto, conferem à empresa exposição a metais preciosos, metais de base e minerais críticos, ao mesmo tempo que lhe permitem concentrar capital e esforços técnicos em projetos com escala, profundidade alvo e atividades de exploração de curto prazo. A Askari está a acelerar a primeira estimativa de Recursos Minerais de acordo com o JORC 2012 para Nejo, enquanto continua o trabalho em Uis, na Namíbia. Esta combinação confere à Askari um perfil de investimento mais equilibrado do que o de uma empresa de exploração de projeto único.
O projeto Nejo proporciona à Askari uma grande posição de exploração no centro-oeste da Etiópia, abrangendo aproximadamente 1.174 km² do Escudo Árabe-Núbio. O projeto possui múltiplos alvos de ouro-cobre de alto teor e profundidade rasa, identificados por sondagens históricas, trincheiras e mapeamento. A empresa continua a avançar com o planeamento de exploração em Nejo, incluindo a compilação e digitalização de dados históricos para apoiar a próxima campanha de sondagem. Este trabalho visa refinar alvos perfuráveis e estabelecer a base técnica para uma avaliação mais sistemática do potencial de ouro-cobre do projeto. Ao mesmo tempo que avança o projeto, a Askari também fortalece as parcerias governamentais e comunitárias na Etiópia. O envolvimento com líderes comunitários locais, autoridades regionais e representantes do governo federal etíope faz parte do apoio da empresa às atividades planeadas de exploração e desenvolvimento.
Na Namíbia, Uis tornou-se uma parte importante da história de crescimento da Askari. O projeto cobre aproximadamente 310 km², localizado a menos de 2,5 km da mina de Uis operada pela Andrada Mining, e está posicionado como um projeto polimetálico de minerais críticos, envolvendo estanho, lítio, tântalo, rubídio e césio. O trabalho recente reforçou esta oportunidade, com a Askari a reportar bons resultados de trincheiras no alvo pegmatítico K9 em Uis, confirmando uma mineralização polimetálica generalizada e apoiando o programa de sondagem. Trincheiras anteriores no DP também confirmaram uma mineralização polimetálica forte e contínua neste alvo, estabelecendo as bases para o planeado programa de sondagem de circulação reversa. Trabalho adicional no alvo pegmatítico OP confirmou a presença contínua de mineralização de estanho, lítio e tântalo num sistema de grande escala. Estes resultados ajudaram Uis a transitar da fase de geração de alvos para uma fase de exploração mais avançada.
A Askari continua a expandir o pipeline de alvos em Uis através de trabalhos de deteção remota e espectroscopia, identificando sete novos alvos pegmatíticos de alta prioridade em duas licenças, incluindo Eve, GP, MW e K10 na EPL 7345, e Tawny, Martial e Zebedeus-1 na EPL 8535. O trabalho de geração de alvos adicionou escala a Uis; a empresa não depende de um único corpo pegmatítico, mas está a desenvolver um sistema mais amplo de áreas prospectivas em todo o projeto.
O progresso do projeto é acompanhado por um trabalho de reestruturação corporativa. A empresa liquidou dívidas para apoiar uma exploração mais rápida do seu portfólio africano. A Askari está bem capitalizada para executar os planos de exploração de curto prazo em Nejo e Uis. O Diretor Executivo, Gino D'Anna, descreveu a racionalização do portfólio de ativos como um destaque, com a sondagem em Nejo e o trabalho de campo em Uis a constituírem a base do plano futuro da empresa.
O projeto Nejo proporciona à empresa exposição a ouro e cobre na Etiópia, onde o ouro continua a ser a principal commodity de exploração e o cobre está ligado à eletrificação, infraestrutura energética e procura industrial de longo prazo. O projeto Uis oferece à Askari uma plataforma independente de minerais críticos na Namíbia, onde o estanho, lítio, tântalo, rubídio e césio proporcionam exposição a cadeias de suprimento relacionadas com eletrónica, baterias, tecnologia especializada e aplicações industriais. Em conjunto, estes ativos proporcionam à Askari um portfólio de commodities mais amplo, mantendo ao mesmo tempo o foco estratégico da empresa.
A Askari entrou numa fase mais focada na execução. Em Nejo, a empresa está a trabalhar para transformar dados históricos, atividades de campo e apoio das partes interessadas em alvos de ouro-cobre testados por sondagem. Em Uis, as trincheiras e a deteção remota expandiram a base de alvos antes da sondagem em múltiplas áreas prospectivas de pegmatitos. Isto proporciona à Askari um cenário de crescimento de dupla via, onde a próxima fase será definida pela sondagem, validação de alvos e pela capacidade da empresa de transformar o potencial geológico de Nejo e Uis em valor de exploração mensurável.
