Empresas americanas de usinagem de metais melhoram a flexibilidade da oficina por meio de parcerias tecnológicas

Em uma recente discussão em painel sobre inovação tecnológica na conferência anual da Fabricators & Manufacturers Association (FMA), várias empresas compartilharam experiências sobre como melhorar a flexibilidade da oficina por meio de colaborações tecnológicas. Kirk McCaulley, presidente da American Engineering & Metalworking (AEM), comparou sua oficina a uma "sala de emergência de fabricação", enfatizando a capacidade de responder com flexibilidade a tarefas complexas de usinagem de metais.

McCaulley afirmou: "Ganhamos dinheiro resolvendo os problemas das pessoas. Esse é o nosso trabalho." Sua oficina em North Canton, Ohio, com base em dados inteligentes e uma combinação de equipamentos, consegue lidar com pedidos urgentes sem perturbar o cronograma de produção. A parceria de longa data da AEM com a TRUMPF ajudou a empresa a manter operações enxutas, como a instalação de uma máquina de dobrar painéis automatizada para aumentar a eficiência no manuseio de peças.

Louis Bigler, fundador da Blueline Industries, apresentou as operações da empresa em Chino, Califórnia. Ele enfatiza o desenvolvimento de talentos, treinando rapidamente os funcionários para operar equipamentos avançados, como máquinas de corte a laser para tubos da BLM GROUP, por meio de softwares de controle de máquina intuitivos. Bigler disse: "Também estou no negócio de desenvolver pessoas."

Jody Yarbrough, vice-presidente de operações da Prince Service & Manufacturing em Macon, Geórgia, destacou que a empresa planeja aumentar sua força de trabalho para 800 funcionários até 2027, o que exige otimizar os processos de produção. A colaboração com a MC Machinery Systems/Mitsubishi Laser introduziu sistemas automatizados de movimentação de materiais, aliviando a carga física dos trabalhadores. Yarbrough disse: "As pessoas sempre quiseram operar esse tipo de máquina, elas apenas não sabiam disso."

Nick Burrows, presidente da Metalworking Solutions em Chattanooga, Tennessee, enfatizou a importância da comunicação sob um modelo de propriedade de ações pelos funcionários. A empresa utiliza equipamentos como a máquina de dobrar HG 1003 da AMADA AMERICA. Burrows afirmou: "A tecnologia deve ser usada para fazer o trabalho que as pessoas não querem fazer." Alex Herring, gerente de engenharia de manufatura da Price Industries em Suwanee, Geórgia, compartilhou a flexibilidade proporcionada pelas máquinas de dobrar da Bystronic, que suportam variações de lotes e serialização da produção.

Esses casos demonstram que, por meio de parcerias estratégicas com fornecedores de tecnologia, as empresas de usinagem de metais não apenas melhoraram a flexibilidade da oficina, mas também otimizaram a eficiência produtiva e o treinamento de funcionários. Esse modelo de colaboração ajuda as empresas a lidar com as mudanças do mercado e a alcançar um crescimento sustentável.