A Serabi Gold no Reino Unido registrou uma produção de 12.042 onças de ouro no primeiro trimestre, um aumento de 20% em relação ao mesmo período do ano anterior
De acordo com pt.wedoany.com-A Serabi Gold Plc (código AIM de Londres: SRB), empresa de mineração de ouro com sede no Reino Unido, divulgou seu relatório de produção do primeiro trimestre de 2026 em 14 de abril de 2026. O relatório mostra que a produção de ouro da empresa no trimestre foi de 12.042 onças, um aumento de 20% em relação às 10.013 onças do mesmo período de 2025. Após o pagamento de um empréstimo de US$ 5,3 milhões ao Banco Itaú do Brasil, o saldo de caixa final da empresa atingiu US$ 64,4 milhões, sem nenhuma dívida em seu balanço patrimonial. A empresa anunciou o início da instalação do quarto moinho de bolas no Complexo Palito, aumentando a capacidade anual de processamento para 330.000 toneladas.
A Serabi Gold é uma empresa com sede no Reino Unido, focada na exploração e mineração de ouro na região do Tapajós, no estado do Pará, Brasil. Seus principais ativos incluem o Complexo Palito e a Mina de Ouro Coringa. No primeiro trimestre de 2026, o grupo extraiu um total de 54.965 toneladas de minério, com uma lei média de ouro de 7,06 g/t; a usina de beneficiamento processou 54.587 toneladas, com uma lei média de ouro de 7,05 g/t. A empresa manteve sua orientação de produção anual para 2026, com meta entre 53.000 e 57.000 onças de ouro, e espera que a produção aumente trimestre a trimestre.
Em relação à expansão da capacidade, a instalação do quarto moinho de bolas no Complexo Palito já começou, com despesas de capital estimadas em US$ 5 milhões, totalmente financiadas pelo saldo de caixa existente. Este moinho de bolas era originalmente um dos dois equipamentos planejados para a Mina Coringa e está previsto para entrar em operação no quarto trimestre de 2026. Até 2027, ele elevará a capacidade anual de processamento do complexo para 330.000 toneladas, resolvendo gargalos na capacidade da usina e permitindo o processamento do estoque de minério de baixo teor atualmente armazenado na superfície. A empresa também está avaliando a viabilidade de retomar as operações na mina São Chico, que foi suspensa em 2023 por razões econômicas, e não por esgotamento de recursos.
A Mina Coringa, após 12 meses de aplicação bem-sucedida da tecnologia de separação de minério, está em transição do método de mineração seletiva em câmaras e pilares para o método mecanizado de subníveis, com conclusão da transição para mecanização prevista para o terceiro trimestre de 2026. A mina atualmente possui uma licença de mineração experimental (Licença GUIA) com validade de três anos, até 29 de janeiro de 2027, e está em discussões com a Agência Nacional de Mineração (ANM) do Brasil para sua extensão. A obtenção da licença de mineração completa requer duas aprovações regulatórias: a aprovação de mudança de uso da terra pelo Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA) e a aprovação do estudo do componente indígena pela Fundação Nacional dos Povos Indígenas (FUNAI). A solicitação de mudança de uso da terra junto ao INCRA já foi submetida em sua forma final, com aprovação esperada para o primeiro semestre de 2026; a FUNAI já apresentou o estudo do componente indígena às comunidades indígenas, e o acompanhamento pode prosseguir após um acordo sobre o estudo de compensação. No primeiro trimestre de 2026, a Mina Coringa produziu 7.450 onças de ouro, extraindo 29.764 toneladas de minério com lei de 8,06 g/t; o Complexo Palito produziu 4.592 onças de ouro, extraindo 25.201 toneladas de minério com lei de 5,88 g/t.
Mike Hodgson, CEO da Serabi Gold, destacou que, com os preços altos do ouro e estoques disponíveis para processamento, a limitação de capacidade da usina é mais urgente do que nunca, tornando a decisão de expansão estrategicamente oportuna. Recentemente, em resposta a dois acidentes fatais ocorridos no subsolo no primeiro trimestre de 2026, a empresa contratou mais 7 profissionais dedicados à saúde e segurança e 4 supervisores de mina, além de encomendar uma auditoria independente de seus processos de saúde e segurança a uma organização externa.
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