De acordo com pt.wedoany.com-A Federação Nacional de Contratantes de Coberturas do Reino Unido (NFRC) publicou um documento de posicionamento, delineando as implicações do Padrão de Construção de Carbono Líquido Zero do Reino Unido (UKNZCBS) para os empreiteiros de coberturas, especificadores e a cadeia de suprimentos. Gary Walpole, Oficial Técnico de Segurança, Saúde e Meio Ambiente da NFRC, afirmou que este padrão representa uma mudança fundamental na forma como o desempenho dos edifícios é definido e entregue.

O UKNZCBS exige que os edifícios sejam avaliados com base no seu desempenho real, exigindo pelo menos 12 meses de dados verificados de forma independente. A NFRC destaca que este padrão se tornará cada vez mais necessário em projetos do setor público e prevê uma rápida adoção em todo o mercado.
A NFRC afirma que o UKNZCBS reconhece formalmente o que a Federação há muito defende: que a cobertura é central para o desempenho ambiental do edifício. Os sistemas de cobertura impactam diretamente o desempenho térmico, a estanqueidade ao ar, a produção de energia e o impacto de carbono ao longo do ciclo de vida do edifício. O documento enfatiza várias áreas de impacto chave, incluindo a crescente importância do carbono incorporado e das Declarações Ambientais de Produto (EPDs), bem como o facto de a qualidade da construção ser agora uma questão de carbono. A implementação do padrão de carbono líquido zero impulsionará o ajuste sistémico da indústria de coberturas nestas dimensões.
A NFRC apela aos arquitetos, designers e clientes para que envolvam os empreiteiros de coberturas e as equipas de projeto de coberturas no início do processo de design, em vez de os considerar posteriormente. Gary salientou que a colaboração precoce ajuda a otimizar a estrutura da cobertura, a reduzir o carbono incorporado e a coordenar a integração de elementos como sistemas fotovoltaicos, equipamentos e estratégias de drenagem no telhado, evitando assim que alterações de projeto tardias comprometam o desempenho e a construtibilidade.
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