Prejuízo operacional da Copper 360, da África do Sul, reduz 42%; perda líquida cai 17%

De acordo com pt.wedoany.com-A Copper 360, empresa de mineração de cobre focada na província do Cabo Setentrional, registrou uma virada operacional no ano fiscal encerrado em 28 de fevereiro, com redução de 42% no prejuízo operacional e de 17% na perda líquida, para 213 milhões de rands sul-africanos e 265 milhões de rands sul-africanos, respectivamente.

A empresa afirmou que, embora tenha continuado a registrar prejuízos ao longo do ano, as melhorias financeiras e operacionais fundamentais representam um progresso substancial na recuperação do valor de longo prazo para os acionistas. A gestão concentrou-se em estabilizar o balanço patrimonial, simplificar as operações e reposicionar o grupo para um crescimento sustentável.

Em termos de equivalente metálico total, a produção de cobre permaneceu praticamente estável em relação ao ano anterior, em 1.067 toneladas; no entanto, o teor de cobre no concentrado aumentou 44%, também atingindo 1.067 toneladas. A mudança na estrutura de produção deveu-se à suspensão da produção de cobre catódico no segundo semestre do ano fiscal anterior, simplificando o foco para a produção de concentrado em torno da Planta de Flotação Modular 2 (MFP2).

A Copper 360 destacou que, com a entrada em operação do concentrador de lavagem em fevereiro e o plano de desenvolvimento da mina Rietberg previsto para o segundo semestre do ano fiscal de 2027, a MFP2 poderá obter de forma confiável minério sulfetado de teor adequado e, quando necessário, realizar a lavagem para upgrade, permitindo que a empresa retome a lucratividade.

Pouco antes do final do ano fiscal, a gestão iniciou a primeira fase de um plano mais amplo de reestruturação estratégica, incluindo mudanças na liderança e no conselho, refinamento da estratégia de mineração, melhorias planejadas na planta de processamento, terceirização seletiva de funções especializadas e ajuste do porte organizacional para alinhar melhor a base de custos operacionais com os requisitos de produção. Como parte desse processo, o número de funcionários foi significativamente reduzido, enquanto foram implementados controles de custos mais rigorosos e disciplina operacional.

A Copper 360 comentou que, com os fundamentos do mercado de cobre ainda sólidos, a empresa está se posicionando para alcançar maior escala e eficiência operacional no próximo ano. Conforme demonstrado pelos resultados deste ano, a empresa fortaleceu sua solidez financeira, simplificou seu modelo operacional com foco em tecnologia, reduziu o risco geral e possui uma plataforma melhor para buscar oportunidades futuras de crescimento de capital.