De acordo com pt.wedoany.com-Os operadores de satélite da região Ásia-Pacífico estão passando por uma transformação estratégica, evoluindo de provedores tradicionais de capacidade satelital para empresas de serviços espaciais multiórbita e integradores de soluções. Diante do surgimento de grandes constelações em órbita terrestre baixa (LEO) e da consolidação de operadores globais de satélite, vários operadores afirmaram em entrevistas à Via Satellite que o núcleo da competição mudou da posse de órbitas e infraestrutura para a oferta de soluções.
Roger Tong, CEO da AsiaSat, descreveu esta fase como "o período mais difícil, mas também o mais emocionante". Ele destacou que o principal desafio enfrentado pelos operadores é aceitar que o antigo modelo de negócios não voltará, sendo necessário focar em colaborações horizontais e verticais para reduzir custos, aumentar a agilidade e integrar a entrega de serviços.
Nile Suwansiri, CEO da Thaicom, enfatizou que os operadores regionais, com sua vantagem "hiperlocal", desempenham um papel único em termos de acesso ao mercado, direitos de pouso, infraestrutura local e relacionamento com clientes. Ele afirmou que a estratégia competitiva correta não é gastar mais do que os operadores globais de LEO, mas sim combinar infraestrutura espacial global com confiança local, acesso regulatório e entrega de serviços.
Kevin Choi, CEO da operadora sul-coreana KT SAT, propôs o modelo "Operador 2.0", acreditando que o sucesso futuro dependerá da capacidade de orquestração entre GEO, LEO, conectividade direta a dispositivos, redes terrestres, nuvem e inteligência artificial, e não da quantidade de ativos que o operador possui.
Vários operadores regionais acreditam que a Starlink mudou as expectativas do setor, impulsionando a transição para serviços integrados. A Measat, a KT SAT e a Sky Perfect JSAT atuam como revendedoras da Starlink em seus respectivos países. A Thaicom tornou-se recentemente uma parceira inicial da Amazon Leo, vendo isso como um exemplo de transição para uma empresa multiórbita. Yau Chyong Lim, COO da Measat, afirmou que os clientes compram resultados, não órbitas, e que não há um jogo de soma zero entre GEO e LEO; a direção são as soluções híbridas multiórbita.
Impulsionados pelo movimento global de soberania espacial, os operadores regionais veem oportunidades para atender às necessidades locais. A KT SAT considera a conectividade soberana uma área estratégica, fortalecendo as capacidades governamentais e de defesa por meio de uma arquitetura resiliente de múltiplas camadas que integra GEO, LEO e redes terrestres. A Thaicom vê oportunidades em três níveis: infraestrutura, dados geoespaciais e soberania, visando apoiar governos na oferta de serviços espaciais seguros e resilientes. Já a AsiaSat enfatiza seu posicionamento como empresa comercial, sem se envolver em geopolítica, e defende o princípio de acesso justo ao espaço.
Em termos de estratégia de despesas de capital, os operadores regionais estão avaliando cuidadosamente suas próximas frotas de satélites. A AsiaSat passou por um período relativamente sem investimentos de capital e afirma que não terá pressa em substituir satélites, buscando oportunidades que exijam nova infraestrutura ou capacidade de integração vertical. Alguns operadores já recorreram a novos fabricantes de GEO: a Thaicom encomendou o Thaicom-9 à Astranis; a KT SAT encomendou um satélite à AscendArc; e a joint venture da Sky Perfect JSAT, Space Compass, encomendou um satélite à Swissto12. A Measat está substituindo o MEASAT-3b, mas enfatiza que não será uma simples substituição um-para-um; o novo satélite integrará capacidades de carga útil flexível mais avançadas.
Os gastos de capital da Sky Perfect JSAT já ultrapassam o âmbito dos satélites de comunicação, incluindo a aquisição de 10 satélites Pelican de alta resolução da Planet, bem como dois satélites definidos por software programados para lançamento em 2027 e 2029. A operadora planeja investir 150 bilhões de ienes (aproximadamente US$ 940 milhões) em seus negócios espaciais entre os anos fiscais de 2026 e 2027, com o objetivo de se posicionar como provedora de soluções multiórbita.
Olhando para o futuro, os operadores geralmente concordam que o modelo tradicional já não é suficiente. Teruo Yamashita, Diretor-Geral e Presidente da Divisão de Negócios Espaciais da Sky Perfect JSAT, descreveu uma visão de "Operador 2.0" baseada em arquitetura multiórbita, parcerias sólidas e a transição para provedores de dados e soluções. O COO da Measat, Lim, destacou que o caminho para a lucratividade se baseia em disciplina de capital e execução focada, incluindo a ancoragem da receita em demandas governamentais e empresariais de longo prazo, além do compartilhamento de custos por meio de parcerias. O CEO da AsiaSat, Tong, concluiu que os dias dos operadores GEO como "proprietários" de órbitas terminaram, e o caminho para a lucratividade exige execução decisiva e uma mentalidade de cooperação aberta.
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