Após reestruturação da SK Square, participação da SK Hynix em ativos ultrapassa 98%

De acordo com pt.wedoany.com-A SK Square está concentrando seu portfólio em inteligência artificial e semicondutores por meio da venda de ativos não essenciais. No entanto, com a aceleração da reestruturação, a participação da SK Hynix em seus ativos totais já ultrapassou 98%, aprofundando a dependência de uma única subsidiária.

A SK Square vendeu todas as ações da subsidiária ONE Store para a Nexus por 62,6 bilhões de won coreanos no dia 29 deste mês. Quando a ONE Store promoveu sua abertura de capital em 2022, seu valor de mercado estimado era próximo de 1 trilhão de won, mas após o cancelamento do plano de IPO, seu desempenho continuou em baixa. No final de 2025, a plataforma de comércio eletrônico 11Street também foi vendida para a empresa associada SK Planet, devido à perda na concorrência do comércio eletrônico dominada por Coupang e Naver e ao fracasso do IPO. A plataforma de conteúdo Content Wavve, devido ao aumento acentuado dos custos de produção e à intensificação da disputa por usuários, durante o processo de fusão com a TVing, subsidiária da CJ ENM, os títulos conversíveis detidos pela SK Square foram adquiridos pela CJ ENM, e a Content Wavve foi removida da lista de subsidiárias. No mesmo período, 36,06% das ações da Incross foram vendidas para a SK Networks, e as ações de controle da operadora da plataforma de streaming de música FLO, a Dreamus Company, também foram transferidas para a Bemyfriends. Em 2023, a SK Square vendeu as ações da SK shieldus para a EQT Partners e as ações da NanoEntek para a AplusLife.

A direção comum dessas vendas é a eliminação de ativos não relacionados a TIC, como conteúdo, comércio eletrônico e publicidade, que foram incorporados à SK Square quando a SK Telecom foi desmembrada em 2021. A SK Square já se apresentou como uma empresa de investimento abrangente em TIC, incluindo SK Hynix, SK shieldus, 11Street, ONE Store, T Map Mobility, entre outras. No entanto, com o aumento da concorrência nos mercados de mídia e comércio eletrônico e a estagnação do desempenho das subsidiárias, o ônus financeiro do portfólio de investimentos aumentou gradualmente. Através da venda de ativos, a SK Square visa garantir liquidez e simplificar a organização, e os recursos obtidos serão usados para investimentos futuros em negócios principais.

Após a reestruturação, espera-se que a SK Square, centrada na subsidiária SK Hynix, inicie formalmente investimentos nas áreas de IA e semicondutores. Para isso, a empresa reorganizou o antigo diretor de investimentos e o departamento de gestão de portfólio em um centro de investimento estratégico no final do ano passado. Além disso, o vice-presidente sênior da SK Innovation, Choi Jae-won, ingressou na SK Square como vice-presidente sênior para fortalecer a estratégia de investimento. Choi Jae-won, que ingressou na SKC em 1994, trabalhou anteriormente na SK Telecom, SK E&S, SK Networks, entre outras empresas.

Atualmente, a concentração estrutural do portfólio de ativos é um desafio enfrentado pela SK Square. De acordo com informações divulgadas em seu site oficial, até o dia 29, o valor patrimonial líquido total da SK Square era de aproximadamente 389,1 trilhões de won coreanos. Desse total, a SK Hynix representava 383,95 trilhões de won, ou 98,68%. Em seguida, vêm T Map Mobility com 1,46 trilhão de won, SK shieldus com 1,02 trilhão de won, SK Planet com 620 bilhões de won, ONE Store com 420 bilhões de won e Content Wavve com 260 bilhões de won. O valor das ações da SK Hynix (20,5%) detidas pela SK Square constitui a maior parte do valor patrimonial líquido. Análises indicam que, se o fluxo de capital da SK Hynix for interrompido, a SK Square terá dificuldades em implementar políticas independentes de retorno aos acionistas ou novos investimentos em larga escala. Quanto mais simplificado o portfólio, maior a dependência dos ativos totais em relação à SK Hynix, e a SK Square, na prática, já se consolidou no papel de gestão da principal subsidiária, a SK Hynix. Ao mesmo tempo, na reestruturação geral do negócio do Grupo SK, o poder de decisão sobre grandes investimentos já foi reorganizado em torno da holding SK Co., Ltd., e a posição de investimento independente da SK Square, como holding intermediária, pode ser relativamente reduzida. A criação do centro de investimento estratégico e a entrada de Choi Jae-won são interpretadas como medidas para restaurar a função de investimento e fortalecer a identidade de investimento independente. Uma fonte do setor afirmou que Choi Jae-won possui uma ampla rede de contatos na área de investimentos, e essa medida visa aumentar a capacidade de investimento no exterior, esperando-se que sejam realizados investimentos conjuntos que gerem sinergias com semicondutores. Um representante da SK Square disse que a empresa está promovendo a reestruturação com foco no portfólio de IA e semicondutores, através de uma estratégia de seleção e concentração.