De acordo com pt.wedoany.com-O secretário do Comitê do Partido e presidente da China Broadcasting Network, Song Qizhu, liderou recentemente uma equipe para realizar pesquisas em Xinjiang, visitando a linha de frente da filial de Urumqi para entender a situação operacional e realizar reuniões de intercâmbio com funcionários da empresa de Xinjiang e da empresa do Corpo de Exército.
Song Qizhu inspecionou pessoalmente o histórico de desenvolvimento da empresa, a eficiência do atendimento ao cliente, as operações de negócios e as inovações de marketing, e aprofundou-se na comunidade Sijian do novo distrito de Urumqi para entender especificamente os resultados da implementação da televisão integrada e o progresso do trabalho de "dupla melhoria".
Durante a reunião, Song Qizhu afirmou que a empresa de Xinjiang deve se basear nas características de fronteira, rede e multilinguismo da região, dedicar-se a fornecer serviços culturais de qualidade para todos os grupos étnicos, promover a consolidação do senso de comunidade da nação chinesa, fortalecer a coordenação do setor, posicionar ativamente novos modelos de negócios na economia digital, impulsionar o desenvolvimento de alta qualidade por meio da inovação industrial e contribuir com a força da rede de radiodifusão para a estabilidade social e a prosperidade duradoura de Xinjiang. Ele apresentou cinco exigências a esse respeito:
Primeiro, manter a liderança política e proteger a barreira de segurança cultural. Insistir na liderança total do Partido sobre as empresas estatais, reforçar a responsabilidade pelo trabalho ideológico, manter rigorosamente a segurança da transmissão de rede e da exibição de programas, e assumir a missão da época de enriquecer culturalmente Xinjiang.
Segundo, manter a determinação estratégica e estabilizar a base operacional e de desenvolvimento. Implementar completamente os planos de desenvolvimento de longo prazo e o layout de projetos-chave, promover de forma constante a implementação de várias reformas, otimizar os mecanismos de gestão, fazer a transição suave entre as unidades de negócios e melhorar continuamente a eficiência operacional.
Terceiro, aproveitar os recursos naturais e ocupar a vanguarda no campo digital. Aproveitar as oportunidades políticas, como redes de computação em nuvem e economia de baixa altitude, alocar projetos de computação em nuvem com precisão com base nas demandas industriais locais; explorar profundamente o potencial de receita principal das linhas dedicadas governo-empresa, expandir a cooperação com empresas-chave em setores como petroquímica e mineração; acelerar a criação de ferramentas independentes de produção de conteúdo de IA, expandir a indústria cultural digital multilíngue para o mercado de Xinjiang e regiões vizinhas, e criar um modelo de economia digital da China Broadcasting Network em Xinjiang.
Quarto, aprofundar a coordenação entre o governo central e local e reunir forças de apoio mútuo. O grupo continuará a capacitar a empresa de Xinjiang de forma abrangente, e a empresa deve se integrar totalmente ao quadro de trabalho da região autônoma, servir proativamente, manter contato próximo com os departamentos relevantes, facilitar os canais de comunicação e construir um padrão de trabalho de coordenação entre o governo central e local, com esforços alinhados.
Quinto, fortalecer a equipe de quadros e consolidar a base para um desenvolvimento estável. Realizar seriamente a educação e o aprendizado sobre o estabelecimento e a prática de uma visão correta de desempenho, com a liderança da equipe dando o exemplo na observação rigorosa da disciplina e na colaboração unida, combinando gestão rigorosa com cuidado para cultivar talentos; coordenar o desenvolvimento e a segurança, manter a linha de base de conformidade operacional e prevenção de riscos, equilibrar a consolidação do estoque e a expansão do incremento, e promover o progresso estável e duradouro da empresa.
