De acordo com pt.wedoany.com-A China Nuclear Geological Exploration Group Co., Ltd. (doravante denominada Grupo de Exploração Geológica da CNNC) iniciou a implementação completa do modelo de excelência em desempenho a partir de junho de 2025. Este modelo, estruturado em sete módulos de avaliação, promove a remodelação do sistema de gestão e a otimização dos processos de negócios, alcançando resultados preliminares tanto no setor principal de exploração de urânio quanto em áreas de negócios diversificados.
Sob a liderança do Secretário do Comitê do Partido e Presidente do Conselho, Tan Defeng, a empresa estabeleceu um mecanismo de promoção de três níveis: "Grupo de Liderança - Grupo de Trabalho Profissional - Departamentos da Sede", identificando 80 itens de retificação e 28 tarefas principais. Até o momento, a taxa de conclusão das tarefas principais é de 85,7%, e a taxa de resolução de problemas retificados é de 93,8%. A empresa realizou melhorias sistêmicas em oito áreas: liderança, estratégia, clientes e mercado, recursos humanos, recursos financeiros, infraestrutura de informação, conhecimento e tecnologia, gestão de processos e medição, análise e melhoria. As medidas específicas incluem o aperfeiçoamento do sistema de nível superior, a construção de um ciclo fechado de estratégia, a segmentação de serviços ao cliente, a criação de um sistema de talentos, o controle enxuto de custos, a promoção da transformação digital e a remodelação da gestão completa do processo de projetos.
No setor principal de exploração de urânio, a empresa estabeleceu um layout de exploração de "quatro zonas" na China. Em 2025, a taxa de conclusão de novos recursos atingiu 178,9%, e a taxa de furos de alta qualidade foi de 97,96%. Em 2026, já foram identificadas múltiplas áreas-alvo de prospecção nas bacias de Junggar, Tarim e Qaidam, e um grande depósito foi confirmado na Bacia de Erlian. A mineração integrada, apoiada pela vantagem de "exploração e extração próprias integradas", registrou um crescimento médio anual da receita superior a 60% em 2025, e um crescimento médio anual do lucro superior a 120%. Projetos de mineração integrada, como a mina de tungstênio de Baituyingzi e a mina de ouro de Tugurige, estão progredindo de forma estável. No setor de suporte ao urânio natural, a receita de fora do grupo em 2025 foi de 2,761 bilhões de yuans. De janeiro a junho de 2026, o valor de contratos em mãos de fora do grupo foi de 3,496 bilhões de yuans, o lucro total cresceu 57,28% em relação ao ano anterior, e a relação de recebimento de vendas aumentou 37,72 pontos percentuais em relação ao ano anterior.
Nos negócios internacionais, o escopo de atuação se expandiu de serviços exclusivos de perfuração para áreas diversificadas, como mineração integrada. Em 2025, foram assinados novos contratos no valor de 800 milhões de yuans, com receita realizada de 430 milhões de yuans. De janeiro a junho de 2026, a receita foi de 201 milhões de yuans. O projeto de poços de lixiviação in situ no Uzbequistão já estabeleceu um efeito de marca, com um aumento de 10% no preço unitário do volume de trabalho do segundo contrato. No campo da inovação científica e tecnológica, o investimento em P&D em 2025 atingiu 629 milhões de yuans, com uma intensidade de P&D de 13,05%. Foram obtidas 33 patentes de invenção autorizadas e 18 resultados de pesquisa foram transformados. A empresa conquistou um Prêmio Ouro Internacional de Qualidade ICQCC e um Primeiro Prêmio de Progresso Científico e Tecnológico da Defesa Nacional. Em 2026, a empresa concluiu a entrada de dados de perfuração QuantyU e de materiais de perfuração em papel existentes na plataforma digital, e as sondas atualizadas e modernizadas estão prestes a entrar em operação. Em termos de segurança e proteção ambiental, de 2025 a maio de 2026, a empresa atingiu a meta de "zero acidentes e zero poluição", com a eliminação dinâmica de riscos significativos. No aspecto de reforma e governança, a taxa de conclusão das principais tarefas MKJ em 2025 atingiu 98,15%.
O Grupo de Exploração Geológica da CNNC afirmou que, embora a implementação do modelo de excelência em desempenho já tenha alcançado resultados preliminares, ainda há espaço para melhorias na comparação com empresas internacionais de primeira linha no setor de exploração geológica. A empresa planeja tomar a implementação do modelo de excelência em desempenho como um novo ponto de partida, continuar aprofundando a construção de gestão de excelência em todos os níveis e negócios, e coordenar o desenvolvimento sinérgico da exploração de urânio, atualização industrial, inovação científica e tecnológica, e reforma e governança.
