Primeiro lote do ERP Hezhishu da CNNC Engineering entra em operação

De acordo com pt.wedoany.com-Recentemente, a cerimônia de lançamento do primeiro lote do ERP Hezhishu da China Nuclear Engineering Corporation (CNNC Engineering) foi realizada no Auditório de Relatórios Científicos e Tecnológicos do Edifício de Energia Nuclear. Feng Yong, vice-secretário do Comitê do Partido da CNNC Engineering, presidiu a reunião. Participaram presencialmente representantes do Departamento de Digitalização e Inteligência da CNNC, do Centro de Digitalização (Departamento de Arquitetura e Aplicações), do Departamento de Projetos ERP do Grupo, consultores parceiros, a equipe de implementação do projeto da CNNC Information Technology, bem como líderes e responsáveis de diversos grupos de negócios da empresa. As filiais e subsidiárias participaram por videoconferência.

Mao Xidao, Diretor de Informação da CNNC Engineering e Diretor do Centro de Engenharia de Tecnologia Digital, apresentou os princípios de implementação e promoção do ERP Hezhishu, a garantia organizacional e os marcos do trabalho, além de fazer um resumo da entrada em operação, abordando o escopo de implementação, o plano principal de implementação e os trabalhos de integração. Os grupos de negócios de Recursos Humanos, Finanças e Contabilidade, Cadeia de Suprimentos e Projetos relataram respectivamente os resultados da construção e o resumo dos trabalhos.

O Departamento de Digitalização e Inteligência da CNNC, o Centro de Digitalização do Grupo (Departamento de Arquitetura e Aplicações) e os consultores parceiros parabenizaram o sucesso da entrada em operação do projeto e apresentaram sugestões: iniciar o mais rápido possível a aplicação completa de todos os fluxos de negócios, identificando e resolvendo problemas prontamente; dar grande importância e fortalecer a construção da equipe de operação e manutenção subsequente para garantir a operação estável dos negócios; preparar-se adequadamente para o segundo lote de módulos de produção e fabricação, superando dificuldades para garantir o sucesso e a pontualidade da entrada em operação.

Em seu resumo, Feng Yong afirmou que a validação bem-sucedida do primeiro pedido do projeto prova que a empresa atingiu basicamente o objetivo do projeto de "construir uma plataforma, implementar um conjunto de padrões e formar uma equipe", dando um passo sólido para que o Grupo alcance a cobertura total do ERP Hezhishu. Ele destacou que a entrada em operação do primeiro lote de sistemas não é um ponto final, mas um novo ponto de partida. Os responsáveis por cada área de negócios devem controlar rigorosamente a qualidade, revisar prontamente e resolver rapidamente os problemas levantados pelos usuários. O trabalho subsequente do segundo lote deve aproveitar plenamente a experiência existente para concluir pontualmente o objetivo de entrada em operação do ERP Hezhishu em todos os segmentos e níveis da empresa, injetando impulso digital na construção de uma "empresa de engenharia nuclear de classe internacional".