BPCL da Índia processa recorde de 41,2 milhões de toneladas de petróleo bruto no ano fiscal de 2025-26

De acordo com pt.wedoany.com-A Bharat Petroleum Corporation Ltd (BPCL) alcançou recordes históricos em diversos indicadores operacionais e financeiros no ano fiscal de 2025-26. Apesar do mercado global de energia ter sido afetado por tensões geopolíticas, interrupções no fornecimento e volatilidade nos preços do petróleo bruto, as refinarias da empresa processaram 41,2 milhões de toneladas métricas de petróleo bruto no ano, com taxa de utilização de capacidade de 116,6%; a margem bruta de refino foi de US$ 11,74 por barril, e o volume de vendas no mercado atingiu um recorde de 54,2 milhões de toneladas métricas. No mesmo período, os gastos de capital consolidados aumentaram para ₹21.372 crore, com lucro líquido consolidado após impostos de ₹25.843 crore. O Presidente e Diretor-Geral, Sanjay Khanna, declarou na 73ª Assembleia Geral Anual que a empresa está entrando na próxima fase com maior escala e maior foco em segurança energética, diversificação e novos negócios; a BPCL não está apenas se adaptando ao futuro da energia, mas moldando esse futuro. Ao celebrar 50 anos de serviço ao país, Khanna atribuiu o desempenho à disciplina operacional, à flexibilidade na aquisição de petróleo bruto e à resiliência dos funcionários da BPCL.

A BPCL está acelerando a implementação da estratégia quinquenal do Projeto "Visão" (Project Aspire), fortalecendo as operações de refino, marketing e upstream, enquanto investe em petroquímica, gás natural, energia verde, negócios não-combustíveis e capacidades digitais. O projeto de Craqueamento Catalítico Fluidizado de Resíduo de Petróleo (Petro Resid Fluidized Catalytic Cracker) em Mumbai, com investimento de ₹14.000 crore, visa substituir unidades envelhecidas, melhorar a eficiência do refino e aumentar a capacidade de processamento de petróleo bruto de alto teor de enxofre; uma unidade de solventes desaromatizados de 200 KTPA (mil toneladas/ano) já entrou em operação, e uma instalação de coprocessamento de matérias-primas renováveis está em desenvolvimento para produzir combustível de aviação sustentável. A expansão da Refinaria de Kochi aumentará a capacidade anual de 15,5 milhões para 17 milhões de toneladas; o projeto de expansão de Bina planeja elevar a capacidade anual de 7,8 milhões para mais de 11 milhões de toneladas, criando um complexo petroquímico integrado. Um projeto integrado de refino e petroquímica proposto de 9 milhões de toneladas em Ramayapatnam, Andhra Pradesh, também está em andamento, com atividades preliminares em curso.

A rede de varejo expandiu-se para 25.323 postos de combustível no final do ano fiscal de 2025-26, e a empresa manteve uma participação de mercado de 27,3% entre as empresas estatais de comercialização de petróleo. Os negócios não-combustíveis também se expandiram: as lojas BeCafe aumentaram para 212, com 11 novas comodidades à beira da estrada (Wayside Amenities), totalizando 31; os pontos de recarga rápida para veículos elétricos ultrapassaram 4.500, atendendo veículos movidos a combustíveis líquidos, gás natural e eletricidade. O sistema de reservas da Bharatgas está quase 100% digitalizado, e foi lançado o produto Bharatgas Lite ZIP com cilindros compostos de 10 kg.

O negócio de soluções industriais e comerciais alcançou volume de vendas de 7,2 milhões de toneladas métricas. A empresa forneceu diesel de grau X-treme Winter ao Exército Indiano para operações em alta altitude; adquiriu participações de 40% cada na Tiki Tar e na Shell India Pvt Ltd para consolidar sua posição no segmento de asfaltos especiais. O negócio de aviação registrou vendas recordes de 2,2 milhões de toneladas métricas e participação de mercado de 26,5%, com crescimento anual de 11,4%, enquanto a taxa de crescimento do setor foi de 2%. As vendas de lubrificantes MAK atingiram 428 mil toneladas métricas, com novos produtos para aplicações agrícolas e de data centers. No segmento de dutos, o oleoduto de produtos múltiplos Krishna Patnam-Hyderabad, com 425 km de extensão e capacidade anual de transporte de 4,4 milhões de toneladas, entrou em operação; a equipe de dutos reparou em 60 dias o trecho Kotha-Pyara do oleoduto Mumbai-Mammad-Bijwasan, danificado por inundações, cujo prazo planejado era de 105 dias.

Por meio de sua subsidiária BPRL, a BPCL está expandindo seu portfólio de ativos upstream no Brasil e em Moçambique. No Brasil, a empresa adquiriu as participações remanescentes em uma joint venture, tornando-a uma subsidiária integral; esta subsidiária detém 40% de participação no campo de águas ultraprofundas BM-SEAL-11, operado pela Petrobras. Em Moçambique, o grande projeto de GNL retomou o progresso após o levantamento da força maior, estando aproximadamente 47% concluído, com ritmo de desenvolvimento acelerado nos últimos 10 meses. O investimento total nos projetos upstream das duas localidades é de cerca de US$ 6,5 bilhões. A empresa também estabeleceu em Cingapura uma subsidiária integral de trading, a Bharat Petroleum Global Energy Services, responsável por fortalecer a aquisição de petróleo bruto e o comércio internacional de GLP, nafta, óleo combustível e GNL.

A BPCL identifica o negócio petroquímico como uma fonte-chave de crescimento futuro. Com o aumento da demanda nos setores de embalagens, automotivo, construção, saúde e eletrônicos, a empresa está avançando com a expansão petroquímica de Bina e o projeto de polipropileno de Kochi, tendo lançado a BePoly e iniciado o marketing de sementes (seed marketing) em fases. A empresa espera que esses investimentos diversifiquem as fontes de receita, reduzam a dependência de combustíveis automotivos e aumentem a integração da rede de refino. O volume processado no negócio de gás natural cresceu 25%, para 2,3 milhões de toneladas métricas; a rede de gás natural canalizado (PNG) adicionou mais de 300 mil novas famílias, totalizando 850 mil; a proporção de mistura de biometano comprimido (CBG) atingiu 4,2%, acima do requisito obrigatório de 1%. A primeira planta de CBG alimentada por resíduos sólidos urbanos em Brahmapuram, Kochi, entrou em operação, processando 150 toneladas de resíduos biodegradáveis por dia e produzindo cerca de 5,6 toneladas de CBG; Satna, em Madhya Pradesh, tornou-se a primeira região 100% CBG, com toda a sua rede de GNC e PNG operando com CBG. A BPCL planeja estabelecer 26 plantas de CBG nos próximos dois anos, das quais 19 foram aprovadas sob seu programa de investimento próprio, com capacidade total de aproximadamente 50.000 toneladas por ano.

Em energia verde, uma biorrefinaria integrando etanol de 1G e 2G entrou em operação em Bargarh, Odisha; o projeto solar de 71 MW em Prayagraj foi conectado à rede, elevando a capacidade instalada de energia renovável da empresa para 251 MW. Um projeto eólico de aproximadamente 100 MW está em implementação, e a BPCL obteve mais 100 MW de projeto eólico em Madhya Pradesh. O projeto de hidrogênio verde de 5.000 toneladas por ano em Bina está programado para começar o fornecimento em 2028, reduzindo cerca de 57.000 toneladas de emissões de carbono anualmente; a primeira estação de abastecimento de hidrogênio verde para transporte do sul da Índia foi inaugurada em Kochi. A NeuEN Green Energy, joint venture da BPCL com a Sembcorp, obteve contrato para fornecer 10 KTPA de hidrogênio verde por ano à Refinaria de Numaligarh a ₹279 por quilograma, que a empresa afirma ser o menor preço de hidrogênio verde já registrado no país.

Em digitalização, a BPCL está expandindo seu ecossistema digital por meio de plataformas como HelloBPCL, SmartFleet e UFill, com a HelloBPCL atendendo mais de 10 milhões de clientes e a UFill lançada em mais de 17.000 pontos de venda no varejo; a plataforma IRIS, baseada em IA/aprendizado de máquina, fornece visibilidade em tempo real de pontos de venda, terminais e fábricas de GLP. Em pesquisa e desenvolvimento, a empresa registrou 22 pedidos de patente e obteve 7 direitos de propriedade intelectual no ano fiscal de 2025-26, com investimento em P&D de ₹296 crore; os projetos incluem uma planta de demonstração de Bio-IBA com capacidade de 10 KL/dia em Bargarh e uma unidade de demonstração de captura e utilização de CO₂ com capacidade de 15 toneladas/dia em Bina. A empresa também está expandindo a inovação colaborativa por meio da Fundação MC², reunindo indústria, academia e startups.

Em talentos, a BPCL incorporou mais de 682 executivos no ano fiscal de 2025-26 e mais 672 no primeiro trimestre do ano fiscal de 2026-27, para fortalecer a reserva de liderança. A empresa foi incluída na lista Forbes 2025 dos Melhores Empregadores do Mundo, classificando-se em 19º lugar entre as multinacionais indianas. Por meio da iniciativa "Vozes Silenciosas" (Silent Voices), mais de 1.500 pessoas com deficiência auditiva e de fala trabalham em funções voltadas ao cliente e operacionais em pontos de venda. A Fundação BPCL, criada no ano passado, concentra-se em educação, saúde, esportes, capacitação e meios de subsistência, com projetos que incluem o estabelecimento de laboratórios espaciais em 75 Escolas Modelo Residenciais Eklavya (Eklavya Model Residential Schools), apoio a um hospital de caridade de alta altitude com 50 leitos em Kedarnath e assistência a um estádio internacional de críquete em Gorakhpur.

Entrando no ano fiscal de 2026-27, a BPCL registrou prejuízo de ₹3.962 crore no primeiro trimestre, devido aos altos preços do petróleo bruto relacionados às tensões geopolíticas no Oriente Médio e à compressão das margens de marketing. Khanna afirmou que a volatilidade de curto prazo continuará sendo uma característica do setor, mas isso ressalta a importância de um modelo de negócios integrado, diversificado e resiliente. As prioridades da empresa permanecem fortalecer os negócios principais, manter o foco no cliente, executar grandes projetos com disciplina de capital e expandir os negócios de petroquímica, gás natural, CBG, energia renovável e digital. Khanna afirmou que a BPCL entrará nos próximos 50 anos permanecendo confiável nos negócios principais, ousada nas decisões, disciplinada nos investimentos e centrada nas pessoas em seus objetivos, continuando a dar energia à vida, fortalecendo a segurança energética nacional e impulsionando a Índia rumo a uma "Índia autossuficiente" (Atmanirbhar Bharat).