De acordo com pt.wedoany.com-A Transocean recentemente garantiu vários contratos e extensões de perfuração na Noruega e no Brasil, com um valor total de aproximadamente US$ 1 bilhão. Esses acordos envolvem três plataformas principais: Transocean Barents, Deepwater Orion e Deepwater Aquila, aumentando significativamente o backlog de contratos da empresa.
Na Noruega, a Transocean assinou um contrato de 1.095 dias com a Vår Energi para a plataforma semissubmersível de ambiente severo Transocean Barents, com uma taxa diária de US$ 450 mil, excluindo serviços adicionais. O projeto deve começar em meados do segundo trimestre de 2027, com contribuição estimada de cerca de US$ 490 milhões em receita. O contrato inclui opções que, se totalmente exercidas, podem estender o trabalho da plataforma na Noruega até 2034.
No Brasil, a Transocean acordou uma extensão de contrato de 1.095 dias com a Petrobras para a sonda de perfuração em águas profundas Deepwater Orion, continuando diretamente as atividades atuais. A extensão deve gerar cerca de US$ 420 milhões em backlog incremental, mantendo a plataforma operacional até março de 2030. Antes da extensão, o backlog existente seria reduzido em aproximadamente US$ 20 milhões durante cerca de 340 dias, de 1º de abril de 2026 a março de 2027.
Ao mesmo tempo, a Transocean acordou uma extensão de contrato de 365 dias com a Petrobras para a sonda de perfuração em águas profundas Deepwater Aquila, continuando diretamente a missão atual. A extensão deve gerar cerca de US$ 160 milhões em backlog incremental, mantendo a plataforma ocupada até junho de 2028. Antes da extensão, o backlog existente seria reduzido em aproximadamente US$ 10 milhões durante cerca de 450 dias, de 1º de abril de 2026 a junho de 2027.
Com esses contratos e extensões de perfuração, a Transocean garantiu cerca de US$ 1 bilhão em backlog de contratos fixos incrementais. Até fevereiro de 2026, o backlog total de contratos da empresa atingiu US$ 6,1 bilhões, demonstrando sua posição sólida no mercado global de perfuração.
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