De acordo com pt.wedoany.com-A Arte Construction adotou as soluções Asta Vision e Asta Siteprogress para otimizar a gestão de prazos e a auditoria de rastreabilidade em projetos de reabilitação de revestimentos e fachadas, melhorando a eficiência operacional.

A Arte Construction é uma empreiteira geral especializada em reabilitação de revestimentos e fachadas, colaborando com várias grandes promotoras no Reino Unido. A empresa foi inicialmente criada para resolver problemas de reabilitação contra incêndios, focando-se em garantir que os edifícios cumprem as normas de segurança contra incêndios através de substituições completas de revestimentos e soluções de fachadas. Os projetos variam normalmente entre 1 milhão e 10 milhões de libras, envolvendo a remoção de materiais de revestimento existentes e a sua substituição por alternativas seguras contra incêndios.

Kye Gambin, Diretor de Planeamento da Arte Construction, afirma que a empresa se dedica à reabilitação de fachadas em edifícios de alto e baixo risco, garantindo que cada solução é totalmente conforme e segura contra incêndios. Os desafios comuns incluem informações desatualizadas ou incompletas, flutuações na produtividade no local devido a condições meteorológicas e restrições de acesso, lógica de intercalação ao gerir múltiplos blocos simultaneamente, incertezas na cadeia de abastecimento e a necessidade de garantir que as equipas no local reportam o progresso com precisão.

Anteriormente, as atualizações de progresso exigiam revisões manuais de 1 a 2 horas com os gestores de projeto, e o controlo de versões tornava-se pouco fiável devido à circulação informal. Para evitar estes problemas, a empresa introduziu o Asta Vision, que elimina os riscos de confusão no controlo de versões ao fornecer um histórico claro e auditável. O Asta Vision oferece a toda a equipa uma pista de auditoria estruturada e controlada, bem como uma única fonte de informação verdadeira.

O Asta Siteprogress eliminou o gargalo das atualizações manuais de progresso. Os gestores de projeto podem registar o progresso a qualquer momento e concluir a atualização com um clique no final de cada semana, incorporando diretamente as informações no plano de prazos. Esta mudança poupa várias horas por semana, libertando a equipa de planeamento para atividades de valor acrescentado, como análise de cenários e gestão de riscos.

A Arte Construction também aproveitou as capacidades de integração do Asta Vision para desenvolver um painel Power BI, que fornece informações em tempo real ao nível do portfólio de projetos. O painel exibe indicadores-chave, incluindo atualizações de progresso do Siteprogress, alterações na posição do caminho crítico, Índice de Desempenho de Prazos e Índice de Desempenho de Custos, desvios de prazos e a comparação entre trabalho restante e tempo restante, ajudando a liderança sénior a tomar decisões baseadas em evidências.

Em termos de implementação, Kye Gambin salienta que, desde o contacto inicial até ao sistema estar operacional, demorou apenas algumas semanas. O sistema suporta permissões de acesso a nível organizacional e edição controlada, garantindo a integridade dos dados e a responsabilização. A adoção em toda a empresa abrange diferentes grupos de utilizadores, desde o planeamento e diretores de projeto até gestores de obra e equipas de licitação, cada um com níveis de acesso adequados.

Do ponto de vista comercial, as funcionalidades de pista de auditoria completa e gestão de linhas de base reduzem a perda de tempo e previnem erros. Kye Gambin estima que, num projeto de reabilitação típico, o sistema pode poupar várias semanas de esforço de gestão de projeto e evitar dezenas de milhares de libras em custos relacionados com atrasos.

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