De acordo com pt.wedoany.com-No dia 19 de junho, o Grupo de Construção da China Energy Engineering Corporation realizou um treinamento especializado sobre indicadores de desempenho de unidades e casos de comissionamento no Projeto Luohe de 1.000 MW. O engenheiro-chefe de comissionamento do projeto ministrou uma palestra focada nos principais elos do comissionamento de unidades termelétricas, análise de casos típicos e controle de indicadores de desempenho das unidades. Participaram do treinamento líderes do projeto, gerentes profissionais e técnicos-chave dos departamentos de Engenharia, Qualidade, Termodinâmica, Elétrica e Instrumentação, entre outros. Após o treinamento, a equipe do projeto também organizou um levantamento sobre a lavagem alcalina das tubulações da turbina, trabalhos finais do sistema de vapor e água, e problemas críticos que afetam o comissionamento, revisando a alocação de recursos das equipes e esclarecendo ainda mais as principais tarefas da próxima fase, consolidando a base para o avanço ordenado do comissionamento das unidades.
Atualmente, o Projeto Luohe de 1.000 MW entrou na fase crítica de instalação e comissionamento. O comissionamento é tanto uma inspeção abrangente dos resultados da construção do projeto quanto um elo importante para garantir a operação segura, estável e eficiente das unidades. Este treinamento, alinhado de perto com a realidade do projeto, abordou a confirmação das condições de comissionamento, transferência de sistemas, aceitação de equipamentos, controle de indicadores de desempenho e prevenção de problemas típicos. Com base em casos de comissionamento de várias unidades de 1.000 MW nos últimos anos, foram analisados sistematicamente problemas típicos, como vazamentos em juntas de flange, vazamentos em componentes pressurizados da caldeira, vazamentos no sistema de óleo EH, capacidade insuficiente da bomba de condensado, defeitos em soldas de tubulações e detritos deixados no interior dos equipamentos. As causas dos problemas foram profundamente analisadas, lições aprendidas foram resumidas e a conscientização sobre o controle de qualidade em todo o processo foi ainda mais reforçada.
O treinamento enfatizou que o comissionamento deve aderir ao princípio de "condições primeiro, aceitação primeiro", implementar rigorosamente o sistema de confirmação de transferência de sistemas, garantir a conclusão das condições de construção, como plataformas, corrimãos e iluminação, bem como a confirmação das condições de meio, como lavagem de tubulações, limpeza do sistema de óleo e qualidade do vapor e água, assegurando que cada sistema atenda às condições seguras de comissionamento. Para os principais elos, como áreas energizadas e operações de alto risco durante a fase de comissionamento, o sistema de permissão de trabalho deve ser rigorosamente seguido, implementando medidas de isolamento de segurança, identificação de riscos e supervisão de todo o processo. Deve-se aderir ao princípio de "comissionar apenas o que estiver maduro", evitando rigorosamente pressa cega e comissionamento com defeitos, garantindo efetivamente a segurança, qualidade e eficiência do comissionamento.
Durante o treinamento, também foram feitas exigências específicas para o controle de qualidade de todo o processo de instalação, com base em casos típicos. Foram explicados detalhadamente os principais elos, como conexões de flange, aperto de parafusos, inspeção de soldas, revisão de suportes e pendurais, e aceitação de obras ocultas. Foi exigido um reforço na verificação do processo de construção e na aceitação de qualidade, para detectar problemas precocemente e eliminar riscos na origem, reduzindo defeitos na fase de comissionamento desde o início, criando condições favoráveis para a partida suave das unidades.
Na próxima etapa, o Projeto Luohe de 1.000 MW aproveitará este treinamento como uma oportunidade, aderindo à coordenação entre instalação e comissionamento, continuando a fortalecer a capacitação profissional e a formação de talentos em comissionamento, melhorando constantemente o nível de controle de qualidade de todo o processo do projeto, preparando-se completamente para a conclusão do sistema, eliminação de defeitos finais e preparação para o comissionamento, e esforçando-se para desbloquear o caminho crítico para a entrada em operação das unidades, fornecendo uma garantia sólida para que o projeto atinja as metas anuais de operação com alta qualidade e altos padrões. (Yan Kailin)
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