De acordo com pt.wedoany.com-O presidente do Grupo BW, Andreas Sohmen-Pao, revelou planos para investir dezenas de milhares de milhões de dólares nos próximos anos em navios, instalação de energia eólica offshore, armazenamento de baterias e infraestruturas digitais, continuando a consolidar a posição de liderança do setor.
Especificamente, na sua mensagem de presidente na revista do Grupo BW, *World Horizon*, afirmou que, entre 2020 e 2030, o Grupo BW prevê investir mais de 20 mil milhões de dólares, abrangendo novas construções navais, negócios em crescimento e infraestruturas.
Salientou que, em termos de investimento, é importante pensar a longo prazo. O Grupo BW está a investir ativamente, não porque os ativos estejam baratos, mas com uma visão de longo prazo. Considera que o investimento deve ser feito com método e paciência, e não com base nas flutuações de curto prazo do mercado.
Afirmou: "Trata-se de uma alocação de capital em grande escala, que reflete tanto a dimensão da renovação necessária como a amplitude da plataforma que está a ser construída. O âmbito do investimento abrange não só as operações marítimas tradicionais, mas também se estende a áreas emergentes, incluindo instalação de energia eólica offshore, armazenamento de baterias, infraestruturas digitais e tratamento de água. O ponto comum é que cada negócio corresponde a uma necessidade real e duradoura do público."
A carteira de encomendas do Grupo BW inclui navios de GNL, VLGC e petroleiros de produtos MR, além de navios de instalação eólica configurados para o negócio da Cadeler.
Salientou ainda que "a execução e a humildade são cruciais". Afirmou: "O verdadeiro valor de um compromisso de investimento depende da execução que lhe está subjacente."
Observou: "A operação de navios em si é desafiante, mas já é bastante madura. Nas áreas mais recentes, como a construção de parques eólicos offshore e instalações de regaseificação flutuantes, a operação de sistemas de armazenamento de energia à escala da rede, ou a construção de infraestruturas digitais, as exigências são cada vez maiores." Estes projetos são complexos e envolvem riscos técnicos, regulamentares e dependências de cadeia de abastecimento, pelo que devem ser geridos com cuidado, sem complacência.
Enfatizou que a humildade intelectual não é falta de confiança. Com o tempo, as empresas e equipas que aprendem mais rapidamente tendem a ter um desempenho superior — não porque evitam erros, mas porque reconhecem os erros mais rapidamente e fazem ajustes.
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