De acordo com pt.wedoany.com-O Instituto de Engenheiros Eletricistas da África do Sul (SAIEE), em parceria com a empresa estatal de energia Eskom e o Conselho de Engenharia da África do Sul (ECSA), realizou recentemente um diálogo de liderança estratégica. Os participantes apontaram que o setor energético sul-africano está num ponto de viragem crítico, necessitando garantir a segurança energética enquanto realiza uma transição credível para uma economia sustentável de baixo carbono, o que exige cooperação entre as partes e o amplo papel das organizações profissionais.
O diálogo ocorreu em 8 de julho na Eskom Learning Academy, em Midrand. O CEO da Eskom, Dan Marokane, enfatizou a necessidade de cooperação, em contraste com a narrativa predominante de competição. Ele acredita que as organizações profissionais precisam ter voz e trabalhar em conjunto para alcançar as metas estabelecidas no Plano Integrado de Recursos.
Marokane destacou que a recuperação da Eskom demonstra que uma liderança intencional, juntamente com intervenções na governança e na cultura do local de trabalho, impulsionou a recuperação operacional e financeira. Esta visão de cultivar uma liderança íntegra também foi ecoada por outros oradores. Marokane mencionou ainda que os projetos de produtores independentes de energia empregam um grande número de engenheiros treinados pela Eskom, e a empresa precisa intensificar esforços para se tornar um parceiro confiável no desenvolvimento de competências de engenharia, implantação de tecnologia, mobilização de infraestrutura e progresso socioeconómico. Ele revelou que a Eskom possui mais de 24.000 profissionais qualificados e deve aproveitar este capital humano através de formação noutras tecnologias.
O CEO do SAIEE, Leanetse Matutoane, definiu a dupla tarefa de "transição credível" e "segurança energética" como dois aspetos do mesmo desafio de engenharia, em vez da relação de competição frequentemente retratada. Reiterou o apelo por "liderança visionária" e ação institucional coordenada entre organizações profissionais, Eskom, reguladores de energia e academia, enfatizando que esta não é apenas responsabilidade do governo e da Eskom, mas que organizações profissionais como o SAIEE também precisam fazer parte da transição.
O ECSA ecoou as perspetivas de liderança e colaboração institucional, destacando a necessidade de gestão ética e compromisso com o serviço público. A organização desempenha um papel crucial na transição, pois a sua experiência é indispensável com a construção de mais infraestrutura de transmissão e energias renováveis, bem como o avanço de tecnologias como sistemas de armazenamento de baterias e modernização da rede. Os participantes salientaram que isto exige não só competência técnica, mas também garantir que certas decisões de engenharia sejam executadas por profissionais qualificados que cumpram os mais elevados padrões.
O diálogo também levantou a necessidade de repensar o papel das organizações profissionais na sociedade. Embora o seu papel atual seja importante e devam continuar a cumprir a sua missão, os desafios nacionais exigem que desempenhem um papel estratégico mais amplo, incluindo como parceiros no desenvolvimento nacional, fornecendo plataformas de diálogo, promovendo a colaboração intersetorial, partilhando conhecimentos técnicos, apoiando decisões políticas e ajudando a formular soluções para problemas complexos. Além disso, os futuros engenheiros enfrentarão um mundo de trabalho e tecnologia completamente diferente, necessitando desenvolver novas capacidades, o que exige esforços coordenados. A necessidade de formar engenheiros íntegros foi reiterada, sendo a mentoria considerada fundamental para atingir este objetivo.
