De acordo com pt.wedoany.com-No Dia de Conexão EA Suíça 2026 (Swiss EA Connect Day 2026), realizado na FFHS (Universidade Suíça de Ciências Aplicadas a Distância) em Zurique, profissionais debateram em torno da soberania digital (digitale Souveränität). Organizado pela BOC Suíça (BOC Schweiz) e Adesso Suíça (Adesso Schweiz), o evento explorou os novos desafios que as organizações enfrentam em termos de controle de dados, definição de regras e dependência de sistemas, em meio a tensões geopolíticas, flutuações nas políticas do governo dos EUA e a integração da inteligência artificial nos processos de negócios.

Matthias Stürmer, professor da Universidade de Ciências Aplicadas de Berna (Berner Fachhochschule) e diretor do Instituto de Transformação do Setor Público (Institut Public Sector Transformation), destacou que o efeito de lock-in não é novo na economia, como no caso de cartuchos de impressoras ou máquinas de café em cápsulas, onde os fabricantes historicamente tentam prender os clientes aos seus próprios produtos. Stürmer enfatizou que a agudeza política do debate atual decorre dos custos crescentes de licenciamento, do poder de mercado dos grandes fornecedores e das questões de acesso e confiança nos dados. A Lei de Nuvem dos EUA (US Cloud Act) e as pressões políticas alteraram as considerações de risco. Para Stürmer, a soberania digital não deve isolar as organizações do mundo, mas sim aumentar sua capacidade de ação; a chave está no poder de escolha: as organizações precisam conhecer alternativas, poder trocar de fornecedor e controlar sistemas críticos.

Stürmer considera que o código aberto desempenha um papel central, pois o software de código aberto pode criar concorrência e possibilidades de troca. Ele mencionou alternativas ao investimento público alemão no Microsoft 365 e a integração de plataformas de código aberto existentes. Na Suíça, desde 2017, mais de 40 moções sobre soberania digital foram apresentadas em vários níveis cantonais, e o Conselho dos Estados (Ständerat) aprovou recentemente a moção de Heidi Z'graggen sobre um "Programa de Promoção do Fortalecimento da Soberania Digital Suíça". A "Rede SDS – Suíça Digital Soberana" (Netzwerk SDS - Souveräne Digitale Schweiz), fundada em julho de 2025, já conta com mais de 200 organizações membros, visando conectar participantes e integrar conhecimentos especializados.
Aiko Frank, arquiteto corporativo da Emmi Suíça, apresentou a prática empresarial. Ele enfatizou que a segurança operacional é a principal prioridade; os sistemas críticos de produção ainda operam em data centers próprios, enquanto outras aplicações podem ser migradas para a nuvem. A Emmi gerencia mais de 500 aplicações com base em disponibilidade, confidencialidade e relevância para os negócios, alcançando a soberania digital por meio de visão geral e priorização.
Matthew Turnbull, diretor de consultoria da Adesso Suíça, afirmou que a soberania digital tem um significado diferente para cada organização e não existe uma solução universal. Felix Meentken, diretor-geral da BOC Suíça, acredita que a soberania digital precisa primeiro ser visualizada, e o Gerenciamento de Arquitetura Empresarial (Enterprise Architecture Management, EAM) deve proporcionar essa transparência para documentar processos, aplicações, dados e infraestrutura, revelando dependências críticas.

Hélène Mourgue d'Algue, diretora de informação da cidade de Biel, enfatizou que o ponto crucial da soberania digital é a capacidade de trocar de fornecedor, e não operar tudo internamente. Ela mencionou que Biel já modelou cerca de 95% de seus sistemas e suas interfaces. Syrian Hadad, diretor de tecnologia da Adesso Suíça e ex-diretor de tecnologia do cantão de Argóvia, propôs que, por meio de tecnologia de código aberto, automação e conhecimento especializado correspondente, plataformas próprias também podem operar de forma eficiente. O consenso formado na discussão foi que a soberania digital começa com a transparência: as organizações devem primeiro compreender seus próprios sistemas, dados e dependências.
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