De acordo com pt.wedoany.com-O Grupo Adani, em seu plano de gastos de capital de quase US$ 100 bilhões em cinco anos, ajustou significativamente sua direção estratégica nas áreas de telecomunicações e redes corporativas. O grupo tentou se tornar operador de rede privada para seus próprios portos, aeroportos e fábricas em 2022, mas entre 2025 e 2026 saiu do negócio de infraestrutura de telecomunicações, ao mesmo tempo que se comprometeu a investir somas ainda maiores na construção de data centers e capacidade de nuvem para suportar as redes de outras empresas e as necessidades de desenvolvimento de inteligência artificial da Índia.
Em 2022, a Adani Data Networks Limited (ADNL) gastou cerca de ₹ 21,2 bilhões para adquirir 400 MHz de espectro na faixa de 26 GHz em seis círculos de serviço de telecomunicações — Gujarat, Mumbai, Andhra Pradesh, Rajasthan, Karnataka e Tamil Nadu — e obteve uma licença unificada de serviços de telecomunicações. O plano visava construir redes privadas 5G com segurança cibernética aprimorada para suas operações portuárias, aeroportuárias, de energia e logística, além de suportar um superaplicativo que abrangesse todos os negócios. No entanto, no início de 2025, o Departamento de Telecomunicações pressionou a ADNL por não cumprir as obrigações mínimas de implantação e por multas acumuladas. A Adani informou ao órgão regulador que a implantação de sua própria rede privada havia se mostrado comercialmente inviável. Em abril de 2025, a ADNL assinou um acordo final para transferir toda a sua participação no espectro de 26 GHz para a Bharti Airtel e a Bharti Hexacom, saindo assim do negócio de infraestrutura de telecomunicações no qual havia entrado três anos antes.
A saída do 5G privado não significa um afastamento total do setor de redes. No mesmo mês, a Adani anunciou um investimento incremental de US$ 10 bilhões em data centers para atender à crescente demanda por inteligência artificial e terceirização de processos de negócios. Em fevereiro de 2026, o grupo se comprometeu a investir US$ 100 bilhões até 2035 para construir data centers alimentados por energia renovável e suportados por IA em toda a Índia, descrevendo-o como um investimento em "infraestrutura soberana de inteligência artificial". O plano conta com o apoio de parceiros-chave: um campus de escala gigawatt em parceria com o Google em Visakhapatnam, e outro campus em Noida; instalações em parceria com a Microsoft em Hyderabad e Pune; e uma expansão da parceria com a Flipkart para construir um segundo data center focado em IA por meio da AdaniConneX. A base desses projetos é o complexo de energia renovável Khavda de 30 GW da Adani Green Energy (com mais de 10 GW já em operação), além de um projeto de expansão de energia renovável de US$ 55 bilhões, que inclui um dos maiores sistemas de armazenamento de energia em bateria do mundo, visando fornecer energia ininterrupta para computação em escala de IA.
O significado de "rede corporativa" para o Grupo Adani mudou, portanto. Em vez de possuir espectro e operar redes sem fio privadas para suas divisões, o grupo agora planeja comprar conectividade como serviço de operadoras de telecomunicações licenciadas, enquanto constrói e possui as camadas de computação e hospedagem, data centers, capacidade de nuvem e a energia de alimentação — exatamente a infraestrutura necessária para operadoras de telecomunicações, provedores de serviços de nuvem em hiperescala e empresas. A Adani passou de tentar competir com a Bharti Airtel e a Reliance Jio pelo espectro, para se tornar o "proprietário de terras" e fornecedor de energia para essas empresas, bem como para a economia de IA construída pelo Google, Microsoft e empresas locais.
A transferência do espectro eliminou um potencial concorrente de rede privada em seis círculos de serviço e forneceu capacidade adicional de ondas milimétricas para a Bharti Airtel. Para provedores de serviços de nuvem em hiperescala, fabricantes de servidores e equipamentos de rede, e fornecedores de infraestrutura de refrigeração e energia, a mudança de direção da Adani a torna um cliente importante e desenvolvedor de sites, em vez de um concorrente, sendo sua própria geração de energia renovável vista como uma vantagem diferenciadora para atrair inquilinos âncora. O grupo afirma que seu compromisso de US$ 100 bilhões em data centers pode catalisar até 2035 um investimento adicional de US$ 150 bilhões em fabricação de servidores, plataformas de nuvem soberanas e indústrias relacionadas, criando um ecossistema de infraestrutura de IA de US$ 250 bilhões na Índia em uma década.
A ambição de 2022 era se tornar uma operadora de telecomunicações; a realidade de 2026 é se tornar a espinha dorsal de energia e computação para as redes e cargas de trabalho de IA de outras empresas. Se os campi do Google, Microsoft e Flipkart serão implantados conforme o planejado, se a transferência do espectro de 26 GHz abandonado será concluída sem problemas e se a capacidade de energia renovável da Adani Green Energy conseguirá se expandir em sincronia com a construção dos data centers, determinará se essa nova identidade de rede, baseada em data centers e energia, em vez de torres e espectro, poderá ser rapidamente estabelecida.
