Octave lança plataforma digital para enfrentar a desconexão entre projeto e construção de infraestrutura na Austrália

De acordo com pt.wedoany.com-A Octave lançou uma plataforma digital para conectar as etapas de projeto, entrega e operação de ativos de longo prazo em projetos de infraestrutura. Fabio Yada, vice-presidente sênior da empresa para a região Ásia-Pacífico, afirmou que os problemas enfrentados pelos projetos de infraestrutura australianos não se originam do projeto em si, mas sim da perda de informações do projeto durante a fase de construção subsequente.

Atualmente, o setor de infraestrutura australiano enfrenta investimentos contínuos de bilhões de dólares, mas atrasos em projetos, aumento de custos e margens de lucro reduzidas ainda ocorrem com frequência. Yada acredita que isso não se deve à falta de capacidade de inovação ou engenharia, mas sim à "desconexão entre projeto e construção" de longa data. Na fase inicial, os projetos geram modelos de alta precisão contendo dados de conformidade, especificações de materiais e planejamento espacial, mas à medida que o projeto avança para a fase de entrega, a integridade desses modelos diminui gradualmente e as informações se tornam fragmentadas.

Yada destacou que o setor normalmente contrata separadamente empresas de projeto, engenharia e construção, um modelo que cria ilhas de informação. A cada avanço do projeto, a perda de dados aumenta, e as etapas subsequentes dependem cada vez mais de informações ou arquivos reinseridos, que podem não ser os mais recentes ou em tempo real.

Uma pesquisa encomendada pela Octave à International Data Corporation (IDC) mostrou que, em organizações de engenharia, procurement e construção (EPC), apenas 3% conseguem alcançar controle de projeto totalmente unificado ao longo do ciclo de vida do ativo, e somente 13% das empresas utilizam sistemas de transferência digital totalmente integrados. Yada acredita que a tecnologia em si não é o gargalo — o desenvolvimento da computação em nuvem e da inteligência artificial já superou o avanço dos métodos de construção; o que falta é a continuidade dos dados.

Os modelos contratuais tradicionais pagam com base em marcos físicos, incentivando os contratantes a priorizar a demonstração de resultados visíveis para receber pagamentos o mais rápido possível, em vez de investir mais tempo nas fases de planejamento e projeto. Yada sugere repensar a estrutura financeira dos projetos, vinculando pagamentos antecipados a entregas digitais, dando aos contratantes espaço para construir modelos de projeto mais confiáveis. Essa mudança também beneficia a sustentabilidade — quando os dados de projeto permanecem íntegros durante a aquisição e a construção, o pedido de materiais se torna mais preciso, reduzindo desperdícios e emissões de transporte.

A carteira de projetos relacionados aos Jogos Olímpicos e Paralímpicos de Brisbane 2032, em Queensland, já está testando a capacidade de entrega, com projetos que abrangem melhorias de transporte, grandes arenas e obras regionais. Partes interessadas do setor buscaram lições de cidades-sede anteriores, como Londres, mas Yada questiona por que essas experiências ainda são compartilhadas de maneira informal, em vez de incorporadas em sistemas estruturados e transferíveis.

A fase de transferência é um dos pontos onde o desafio dos dados é mais evidente. A comissionamento depende de dados precisos e completos para verificar a conformidade do ativo e as condições operacionais; quando os dados estão incompletos, atrasos e estouros de custos geralmente se seguem. Yada afirmou que, após a transferência do projeto, há um período operacional de 20 a 40 anos, e o projeto deve ser visto como parte do ciclo de vida do ativo, não como um evento isolado. Ele enfatizou que a plataforma deve ir além da fase de despesas de capital (CapEx) e continuar atuando na fase de despesas operacionais (OpEx), evitando a reconstrução de todos os dados do zero.

Superar a desconexão entre projeto e construção exige alinhamento em toda a cadeia de suprimentos, envolvendo projetistas, contratantes e proprietários de ativos. Yada observou que a aceleração digital pós-pandemia e a entrada de uma nova geração de engenheiros na força de trabalho estão mudando as expectativas do setor. Esses profissionais esperam sistemas integrados e ferramentas visuais, em vez de planilhas fragmentadas.

Yada acredita que a solução está, em última instância, nas mãos dos financiadores e contratantes dos projetos. Governos e proprietários empresariais precisam entender a importância de usar a tecnologia para evitar ilhas de informação, investindo tempo na fase inicial do projeto para planejar a plataforma de todo o empreendimento. Como os proprietários geralmente lidam com múltiplos contratantes, cada um usando sistemas diferentes, a padronização é especialmente crucial.