De acordo com pt.wedoany.com-O CEO da Kinross Gold, J. Paul Rollinson, afirmou que, apesar do aumento significativo das atividades de fusões e aquisições no setor de metais preciosos e do fluxo de caixa impulsionado pelos altos preços do ouro, a empresa não tem pressa em buscar aquisições. Em entrevista no escritório de Toronto, Rollinson destacou que a Kinross ainda avalia potenciais negócios, mas não sente pressão para disputar ativos agressivamente, concentrando-se em avançar com seu portfólio de projetos de crescimento orgânico na América do Norte e do Sul.
Suas declarações ocorrem em meio a um ressurgimento da disposição para negócios no setor de ouro. Segundo dados da Bloomberg, até meados de maio, o volume de transações de metais preciosos se aproximava de US$ 15,8 bilhões, mais que o dobro do registrado no mesmo período do ano anterior. A Kinross manteve uma disciplina rigorosa, realizando apenas três transações na última década, sendo a maior delas a aquisição da Great Bear Resources, em Ontário, por US$ 1,4 bilhão em 2022.
A Kinross encerrou o primeiro trimestre com US$ 3,9 bilhões em liquidez, incluindo US$ 2,2 bilhões em caixa, o que proporciona flexibilidade financeira à medida que a alta do preço do ouro melhora as margens do setor. Rollinson acredita que a base de recursos internos permite à empresa priorizar o crescimento orgânico. A Kinross possui 21 milhões de onças em reservas provadas e prováveis, 28 milhões de onças em recursos medidos e indicados e 17 milhões de onças em recursos inferidos. Esses recursos estão sendo gradualmente convertidos em projetos de desenvolvimento, e a empresa estima que seu portfólio de projetos de crescimento orgânico em andamento pode manter uma produção anual de aproximadamente 2 milhões de onças equivalentes de ouro, ao mesmo tempo em que melhora as margens.
O principal projeto de crescimento da Kinross é o Great Bear, localizado no noroeste de Ontário, que Rollinson descreve como um "ativo geracional". De acordo com uma avaliação econômica preliminar de 2024, o Great Bear pode produzir cerca de 500 mil onças de ouro por ano, com um custo total de sustentação próximo a US$ 865 por onça. O projeto tem potencial para se tornar uma das principais plataformas de desenvolvimento de longo prazo da Kinross. A empresa dividiu o Great Bear em duas linhas de licenciamento, com uma rampa de exploração avançada já aprovada e cerca de 90% das obras de superfície concluídas. Essa rampa permitirá perfurações abaixo da cava planejada e a avaliação das extensões profundas do sistema mineralizado. A Kinross planeja iniciar a produção no Great Bear no segundo semestre de 2029, embora o tempo de aprovação ainda seja um fator crítico para o cronograma de desenvolvimento.
O Great Bear foi incluído no programa One Project One Process de Ontário, uma iniciativa que visa acelerar as aprovações por meio de uma revisão coordenada entre autoridades federais e provinciais. Rollinson destacou que a Kinross já colabora com os órgãos reguladores, submetendo informações ambientais em etapas, em vez de esperar pela coleta completa de dados de base. Ainda assim, o executivo descreveu o processo de aprovação em Ontário como um dos mais complexos que já enfrentou em mais de 20 anos de trabalho global, pois exige equilibrar a revisão científica com amplas consultas indígenas.
Além do Canadá, a Kinross está avançando com três projetos de crescimento orgânico nos Estados Unidos: Round Mountain Phase X e Bald Mountain Redbird 2, em Nevada, e Kettle River-Curlew, em Washington. No geral, esses projetos estenderão a vida útil das operações, melhorarão a estrutura de custos e contribuirão com cerca de 400 mil onças equivalentes de ouro por ano entre 2029 e 2031. A empresa estima que a produção total entre 2028 e 2038 será de aproximadamente 3 milhões de onças.
A disciplina rigorosa da Kinross em fusões e aquisições também se reflete em sua estratégia de alocação de capital. Em vez de buscar grandes aquisições, a empresa prioriza o retorno de capital aos acionistas por meio de dividendos e recompra de ações. Este ano, planeja destinar cerca de 40% do fluxo de caixa livre para retorno aos acionistas, o que equivale a aproximadamente US$ 1,2 bilhão com base nas premissas atuais. Rollinson observou que a recompra de ações é particularmente atraente, considerando a base de acionistas da empresa, já que mais da metade dos investidores está nos Estados Unidos, onde os dividendos podem ser menos eficientes em termos fiscais.
A abordagem de crescimento da Kinross é apoiada por uma grande equipe técnica interna sediada em Toronto, composta por cerca de 80 especialistas responsáveis por revisar planos de mineração, premissas de desenvolvimento e potenciais alvos de aquisição. Rollinson destacou que a equipe cria uma "tensão colaborativa" com as operações, ajudando a empresa a questionar premissas e fortalecer a execução dos projetos. Essa mesma disciplina técnica define a visão da Kinross sobre possíveis aquisições; a empresa continua revisando oportunidades de fusões e aquisições, mas muitos negócios potenciais não passam pelos padrões internos após a análise detalhada da equipe.
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