De acordo com pt.wedoany.com-No dia 9 de junho, o Secretário do Comitê do Partido e Presidente da CNEC, Yin Weiping, e sua equipe realizaram uma inspeção no Projeto Nuclear de Xudapu, visitando o canteiro de obras, confraternizando com os funcionários da linha de frente e ouvindo relatórios especiais da China Nuclear Industry 22nd Construction Co., Ltd. (CNI22) e da China Nuclear Industry 23rd Construction Co., Ltd. (CNI23) sobre a construção de quatro unidades de dois tipos de reatores no Projeto Nuclear de Xudapu.

Yin Weiping destacou que o Projeto Nuclear de Xudapu é um projeto de cooperação nuclear sino-russa, com grande responsabilidade e honra. Ele enfatizou a necessidade de adotar uma abordagem integrada, otimizar a estrutura organizacional, fortalecer a alocação de recursos, e realizar com rigor, prudência e meticulosidade todas as tarefas durante a transição da instalação para a comissionamento, garantindo o controle da segurança, qualidade e cronograma, assegurando plenamente a construção do projeto e esforçando-se para criar um modelo exemplar de construção nuclear de alto padrão.

Yin Weiping enfatizou que o departamento de projeto é o centro de custos e lucros da empresa, e deve implementar rigorosamente o espírito das duas reuniões temáticas sobre "Transformar Conceitos, Fortalecer Capacidades e Melhorar a Eficiência", focando na construção do sistema, gestão operacional e conceitos ideológicos, para instar todo o pessoal a mudar seu estilo de trabalho, assumir responsabilidades, superar dificuldades, cumprir rigorosamente os limites de conformidade e promover plenamente a construção de alta qualidade do projeto.

Em relação ao próximo passo, Yin Weiping apresentou quatro exigências:

Aperfeiçoar a gestão do sistema e esclarecer o posicionamento operacional

Eliminar os gargalos na implementação de regulamentos e na execução de processos, estabelecer um sistema institucional completo de cima para baixo e fortalecer a execução rigorosa das regras. Transformar a percepção das funções do projeto, esclarecer o posicionamento do projeto como entidade operacional central e implementar proativamente todos os requisitos de controle.

Fortalecer o controle de conformidade e consolidar a base operacional

Implementar plenamente os requisitos de controle rigoroso, transformar conceitos de gestão e aplicar cientificamente o modelo de gestão de excelência em desempenho. Enfrentar a situação operacional de forma realista, otimizar a gestão de subcontratação, remuneração e liquidação, cooperar ativamente com todos os trabalhos de retificação, cumprir rigorosamente os limites de conformidade e integrar o controle de riscos em todo o processo do projeto.

Fortalecer a inovação tecnológica e melhorar a eficiência abrangente

Promover solidamente a implementação da estratégia de desenvolvimento "123", coordenar a alocação de equipes profissionais e recursos de alta qualidade, promover operações inteligentes e construção modular, e suprir as deficiências na construção. Gerenciar rigorosamente as qualificações do pessoal, acelerar a formação de talentos técnicos e equipes de trabalhadores industriais, e consolidar a capacidade de desenvolvimento autônomo do projeto.

Assumir a responsabilidade principal e manter firmemente a linha vermelha de segurança

O projeto está em uma fase crítica de avanço, com riscos combinados de altas temperaturas e período de cheias atuais, sendo necessário prevenir rigorosamente os riscos de segurança e qualidade. Todo o pessoal deve manter um estilo de trabalho rigoroso, prudente e meticuloso, promover a integração profunda do trabalho do Partido com a produção, focar nos detalhes operacionais no local e garantir o progresso estável do projeto.

O Departamento de Engenharia de Sistemas da CNEC, bem como o pessoal relevante da CNI22 e da CNI23, participaram da inspeção.