De acordo com pt.wedoany.com-O mercado de remoção de dióxido de carbono (CDR) enfrenta uma lacuna significativa entre a demanda de longo prazo e as aquisições reais atuais. Embora os compradores reconheçam amplamente o valor do CDR para cumprir compromissos de emissões líquidas zero, a maioria opta por esperar, sem investir, devido às incertezas do setor.
Uma pesquisa encomendada pelo Carbon Business Council aponta que líderes de sustentabilidade e de cadeia de suprimentos de diversos setores demonstram interesse pelo CDR, mas se sentem inseguros diante do impasse atual do mercado. O levantamento do conselho indica que, para promover uma adoção mais ampla do CDR, são necessárias diretrizes políticas mais claras, dados de impacto climático verificáveis e uma justificativa de custos razoável. Nora Callander, porta-voz de comunicações financeiras da gigante energética Equinor, afirma que demonstrar que as empresas seguiram processos robustos e confiáveis é crucial para apoiar o desenvolvimento e a credibilidade do mercado de CDR. A aplicação de padrões de alta qualidade e a garantia de relatórios transparentes, incluindo a divulgação separada de emissões, CO₂ capturado e uso de créditos, são fatores-chave para construir confiança.
Atualmente, os créditos de remoção de carbono competem por recursos corporativos com outros investimentos consolidados, como atualizações de eficiência energética, eletrificação de frotas e acordos de compra de energia renovável. No entanto, o mercado de CDR é fragmentado, e as equipes de aquisição frequentemente enfrentam conflitos entre sistemas de registro, inconsistências metodológicas e diferenças nas declarações de permanência. Ben Rubin, diretor executivo do Carbon Business Council, afirma que a verificação só será financiável quando os métodos forem consistentes e os desenvolvedores de projetos, compradores e instituições financeiras confiarem nas metodologias subjacentes, o que exige coordenação entre ciência, regulação e participantes do mercado.
A pesquisa também destaca diferenças regionais no ambiente regulatório. Nos Estados Unidos, devido à falta de políticas federais claras, os compradores recorrem a estruturas voluntárias, como a Science Based Targets initiative (SBTi), para reduzir riscos de aquisição. Na Europa, as equipes de compras enfrentam incertezas sobre como a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) e a Diretiva de Alegações Verdes (Green Claims Directive) reconhecerão o CDR. Antes de reduções significativas nas emissões de Escopo 1 e Escopo 2, a aquisição de compensações ou créditos de remoção é frequentemente vista como um risco de reputação, podendo afetar a posição da empresa como fornecedora preferencial em projetos de compras sustentáveis. Ben Rubin acredita que essa situação pode mudar à medida que o mercado de CDR fortaleça a responsabilização. Avanços nas tecnologias de monitoramento, relatório e verificação, juntamente com melhorias nas iniciativas de integridade do mercado, estão tornando a definição dos créditos de remoção de carbono mais clara.
Para gerenciar riscos, a maioria das empresas adota uma estratégia de aquisição gradual: primeiro, otimizam as operações internas e as emissões da cadeia de suprimentos, adiando a compra ativa de remoção de carbono para a janela de 2030 a 2040. Embora essa estratégia esteja alinhada com orçamentos de curto prazo, pode trazer riscos de longo prazo para a cadeia de suprimentos. Projetos de CDR em escala industrial — como captura direta do ar por engenharia ou intemperismo acelerado — exigem longos ciclos de desenvolvimento, grandes investimentos iniciais, infraestrutura e processos de verificação de vários anos.
A pesquisa mostra que as considerações de custo estão intimamente ligadas a políticas e padrões. As empresas indicam que, quando há orientações mais claras sobre o uso e a divulgação da remoção de carbono, fica mais fácil justificar investimentos internamente. Nora Callander observa que, na curva de custo marginal de redução de emissões, o CDR é mais baixo do que muitas opções aplicáveis a setores de difícil descarbonização. Sinais precoces de demanda também ajudam a escalar projetos, reduzindo custos ao longo do tempo. Ben Rubin afirma que os custos de remoção de carbono variam muito conforme o método, a escala e a novidade tecnológica, mas as tecnologias de energia limpa do início da era passaram por trajetórias semelhantes, com quedas significativas de custo à medida que a fabricação escala e o investimento ganha confiança com a demanda contínua. Para as empresas, uma estrutura mais útil talvez seja definir claramente o valor real dos créditos de remoção de carbono adquiridos, incluindo custo, permanência, benefícios conjuntos e qualidade da verificação.
Apesar das incertezas, algumas grandes empresas continuam avançando com estratégias de CDR. No final de maio, a Microsoft firmou um acordo com a BioCirc para entregar 650 mil unidades de remoção de carbono nos próximos sete anos, o que equivale à remoção permanente de 650 mil toneladas de CO₂. Esse CO₂ será capturado em oito usinas de biogás da BioCirc na Dinamarca e, em seguida, transportado e armazenado na instalação de armazenamento de CO₂ da INEOS no Mar do Norte. Phillip Goodman, diretor do portfólio de remoção de carbono da Microsoft, afirma que o projeto da BioCirc oferece um método permanente e escalável de remoção de CO₂, além de ser benéfico para a transição mais ampla do sistema energético. Soluções escaláveis, de alta qualidade e altamente rastreáveis como essa são essenciais para desenvolver um mercado global robusto de remoção de CO₂.
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