TMK do Uzbequistão lista 31 matérias-primas críticas para impulsionar estratégia mineral

2026-07-10 10:29
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De acordo com pt.wedoany.com-Amir Abidov, alto executivo do Complexo de Metais Tecnológicos do Uzbequistão (Uzbekistan Technological Metals Complex, TMK), afirmou este mês que o parque industrial moderno de mineração e metais verdes é um componente industrial importante do "Novo Uzbequistão", sendo chamado por ele de "indústria emblemática" na estratégia de crescimento econômico do país para 2030, que avança a um ritmo impressionante.

Abidov, vice-diretor geral da TMK responsável pelo desenvolvimento de novas tecnologias, inovação e inteligência artificial, afirmou que o país listou 31 matérias-primas críticas. A estratégia de matérias-primas críticas foi elaborada pelo presidente Shavkat Mirziyoyev. Abidov disse ser o executor dessa estratégia, com o objetivo de transformar essas matérias-primas em produtos acabados.

O Uzbequistão está investindo bilhões de dólares em um plano de desenvolvimento nacional que visa elevar o país, classificado pelo Banco Mundial como de renda média-baixa e com cerca de 39 milhões de habitantes, ao patamar de renda média-alta. As metas de curto prazo incluem expandir o PIB de US$ 145 bilhões para mais de US$ 240 bilhões até 2030, com um aumento de 160% no PIB per capita. No início deste ano, o Banco Mundial classificou o Uzbequistão como uma das economias emergentes de crescimento mais rápido na Europa e Ásia Central. O PIB real de 2025 cresceu um recorde de 7,7%, e o Banco Mundial prevê um crescimento de 6,4% este ano.

Assim como o vizinho Cazaquistão, o Uzbequistão é rico em recursos. Abidov afirmou que o foco não é apenas aumentar a produção de minerais como tungstênio, ouro, prata, cobre, molibdênio, rênio, selênio, lítio, cádmio e terras raras, mas sim construir uma cadeia de valor vertical que forneça "produtos acabados" e integrá-la à manufatura nacional e outras indústrias. A estratégia nacional acelerou a conexão com fabricantes internacionais, financiadores, governos e empresas de tecnologia. Abidov afirmou que, em um dos únicos dois países duplamente sem litoral do mundo, adotar uma abordagem "multivetorial" para atrair parceiros, capital e inovação é crucial para o desenvolvimento econômico sustentável. Ele acredita que construir capacidades internas — desde habilidades científicas e de engenharia até indústrias viáveis no topo da cadeia de valor — é a verdadeira chave para a prosperidade de longo prazo do país.

A política multivetorial significa não depender de uma única fonte. A China é especialista e rápida na construção de fábricas e no fornecimento de financiamento, com grande velocidade. A Europa é excelente em tecnologia, e os padrões internacionais europeus são muito bons e verdes. Os EUA são bons em financiamento e contratos de compra. Mas a desvantagem de uma abordagem única é a inconsistência. Por exemplo, os chineses são bons em construir fábricas rapidamente, mas a transferência de tecnologia é limitada. A tecnologia é viável, mas também é necessário capital humano. Engenheiros precisam projetar novas fábricas com base no melhor conhecimento. Não se trata apenas de dinheiro e tecnologia madura, mas também de tecnologia avançada e cadeia de valor completa. Por exemplo, para produzir selênio de grau semicondutor, não se pode simplesmente comprar selênio de grau técnico e usá-lo diretamente; essa é uma tecnologia variável. É preciso começar desde o upstream e construir uma cadeia completa para corresponder ao produto final. Os EUA têm cooperação em tecnologia, mas a tecnologia de terras raras é mais desenvolvida na Europa e na China, então é necessário preencher todas as lacunas. A abordagem multivetorial significa que é preciso obter insumos de toda a cadeia de valor para melhorar a mineração, a indústria de metais e outros setores.

A TMK, fundada em 2024, originou-se da estatal Combinação de Mineração e Metalurgia de Almalyk (Almalyk Mining and Metallurgical Combine) e é o veículo nacional para impulsionar o crescimento da produção de matérias-primas e construir uma cadeia de valor vertical. Abidov afirmou que a estrutura centralizada permite que a TMK realize planejamento e execução estratégicos e rápidos. A empresa está interessada em aproveitar a construção ativa de energia renovável no Uzbequistão: o país, historicamente dependente de gás natural, agora obtém um terço de sua eletricidade de fontes renováveis. Ele disse: "Não é possível produzir metais verdes sem tecnologia verde. Portanto, estamos produzindo metais verdes e usando a transição energética para alcançar esse objetivo."

A TMK já estabeleceu três "parques tecnológicos industriais" focados em processamento de metais em Chirchik, Ohangaron e Jizzakh. Essas zonas industriais estão buscando aumentar residentes ou inquilinos e expandir capacidades de processamento profundo, manufatura avançada e P&D. Todos os incentivos fiscais e regulamentações já foram elaborados para isso. Ao mesmo tempo, a demanda interna está sendo criada, com a produção atual de veículos elétricos na região de Jizzakh. A chinesa BYD está explorando a expansão da produção de veículos elétricos em sua fábrica inaugurada em 2024 em parceria com a estatal uzbeque Uzavtosanoat JSC. A fábrica de Jizzakh atualmente emprega cerca de 1.200 pessoas e pode eventualmente gerar até 10.000 empregos. A TMK também lançará uma nova fábrica em novembro para produzir componentes de trem de força baseados em metalurgia do pó, resultado de uma transferência de tecnologia com a parceira sul-coreana Korea Powder Metallurgy.

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