Kyuden Mirai Energy transfere usina solar de 28MW para joint venture com DBJ

De acordo com pt.wedoany.com-A Kyuden Mirai Energy transferiu sua usina solar de 28MW, que desenvolveu e detinha, para uma nova joint venture formada com o Banco de Desenvolvimento do Japão (DBJ). Este ativo foi incorporado à nova entidade Kyuden Mirai Solar LLC. Atualmente, a empresa possui 12 projetos solares no Japão, com capacidades individuais entre 1MW e 10,5MW, que entraram em operação entre novembro de 2010 e fevereiro de 2017.

A Kyuden Mirai Energy afirmou que sua subsidiária integral será responsável pela operação, manutenção, agregação e serviços relacionados desse portfólio solar. A empresa também planeja adquirir mais usinas com tarifas feed-in (FIT), convertê-las para o modelo de prêmio feed-in (FIP) e adicionar armazenamento em baterias para aumentar o valor dos ativos.

Esta transferência para a joint venture com o DBJ cria novas possibilidades para a integração de ativos solares e a modernização com armazenamento em baterias. Com uma estrutura onde o DBJ oferece suporte de governança e capital, foi estabelecida uma plataforma maior e com melhores condições de financiamento, ajudando a Kyuden Mirai Energy a expandir seu portfólio de ativos solares. A consolidação de múltiplas usinas solares em operação (com capacidades de 1MW a 10,5MW) em uma única entidade facilita futuras modernizações, refinanciamentos e assinaturas de contratos comerciais. A supervisão do desempenho, planejamento de manutenção e otimização da produção de todo o portfólio por meio de uma estrutura operacional dedicada permite um gerenciamento sistemático do ciclo de vida dos ativos existentes. A agregação da geração sob uma única entidade ajuda a aumentar a flexibilidade na compra de energia, reduzir custos de transação e fortalecer a participação no mercado dos projetos atuais e futuros. A nova plataforma oferece um caminho mais claro para a aquisição de ativos solares adicionais que podem fazer a transição para o modelo FIP. O planejamento em nível de portfólio, focado em despacho, maximização de valor, conformidade e metas de desempenho, facilita a conversão do modelo de receita orientado por políticas de FIT para FIP. Ao mesmo tempo, o estabelecimento de um modelo de propriedade e gestão de ativos atualizável, combinando armazenamento com geração solar, aumenta a despachabilidade e a taxa de utilização, tornando a adição de baterias mais viável. Tratar o armazenamento como um componente de modernização para aumentar o valor de múltiplas usinas, em vez de projetos isolados, melhora as perspectivas de investimento em armazenamento. A resiliência da receita é fortalecida ao alinhar as operações solares com a rede e incentivos de mercado (como recompensas por flexibilidade, transferência de pico e melhoria dos serviços de rede).