De acordo com pt.wedoany.com-Um relatório intitulado "IA, Competências e o Futuro do Setor Transformador do Reino Unido" (AI, Skills and the Future of the UK Manufacturing Sector) indica que, embora a inteligência artificial possa libertar significativamente o potencial de produtividade do setor transformador do país, a escassez de competências e a baixa taxa de adoção estão a impedir as empresas de concretizar plenamente essa possibilidade.
O relatório revela que atualmente apenas 2% dos fabricantes integraram amplamente a IA nas suas operações. Menos de 40% das empresas utilizam IA em alguns departamentos, enquanto quase um quinto não a adotou de todo. Nas áreas operacionais principais, a aplicação da IA é ainda mais limitada: 83% das empresas transformadoras utilizam a ferramenta em funções de retaguarda, como recursos humanos, finanças e administração, mas apenas 11% a utilizam na produção, 7% na cadeia de abastecimento e logística, e apenas 6% no controlo de qualidade.
Estas descobertas surgem num momento crítico para a indústria britânica. De acordo com estimativas da Make UK, devido a vagas por preencher e lacunas de capacidade digital, o setor transformador perde cerca de 6 mil milhões de libras em produção anualmente. Até 2035, uma digitalização mais ampla poderá impulsionar o Produto Interno Bruto (PIB) do Reino Unido em 150 mil milhões de libras. No entanto, o relatório adverte que muitas empresas carecem das competências e da preparação organizacional necessárias para passar de experiências piloto de IA para uma transformação empresarial abrangente.
Em termos de impacto no emprego, o relatório considera que a IA é atualmente utilizada principalmente para automatizar tarefas administrativas repetitivas, em vez de substituir trabalhadores ou redesenhar funções. No entanto, quase metade dos fabricantes prevê que a IA irá remodelar as formas de trabalho nos próximos dois anos. É mais provável que a tecnologia melhore as funções existentes e crie procura por competências híbridas, como engenheiros de manutenção que utilizam análise preditiva, planeadores que recorrem a ferramentas de agendamento assistidas por IA, e inspetores de qualidade que passam da inspeção manual para a gestão de anomalias.
Mais de metade dos fabricantes considera a escassez de competências como o principal obstáculo à adoção da IA, especialmente ao nível de técnicos e operadores. As empresas transformadoras priorizam competências práticas como literacia de dados, resolução de problemas, liderança e gestão de mudanças, em vez de conhecimentos especializados em programação. No entanto, metade das empresas afirma que os funcionários não têm tempo para formação, enquanto muitas ainda não sabem definir com precisão as competências de IA nas funções do setor transformador.
Para superar estes obstáculos e apoiar os objetivos da Estratégia Industrial Moderna do Reino Unido, a Make UK apresenta uma série de apelos, incluindo: estabelecer padrões nacionais reconhecidos para competências de IA nas funções do setor transformador; fornecer mais apoio prático às pequenas e médias empresas (PME) na adoção da IA, permitindo-lhes passar da experimentação à implementação; oferecer formação flexível, adaptável a turnos e adequada ao ambiente fabril; promover uma adoção responsável e centrada nos trabalhadores da IA; reforçar o apoio através de programas como o "Made Smarter", clarificando simultaneamente a liderança do setor; e atribuir um papel importante a um responsável pela IA na indústria transformadora avançada para reunir o setor e o governo, identificar barreiras à adoção e acelerar a disseminação de casos de uso maduros.
O relatório apela ainda às instituições de ensino e formação para que ofereçam mais formação prática em IA focada no setor transformador, integrada com casos de uso industrial reais. A Make UK também expandirá o seu trabalho através do recém-criado Grupo de Trabalho sobre Competências e Adoção de IA (AI Skills & Adoption Working Group), desenvolvendo orientações, ferramentas e estudos de caso em colaboração com o governo e parceiros do setor.
Nina Gryf, Diretora de Políticas Sénior para IA e Digitalização da Make UK, afirmou: "A IA tem um enorme potencial para aumentar a produtividade, eficiência e resiliência do setor transformador do Reino Unido, mas a nossa investigação mostra que muitas empresas ainda estão na fase experimental e ainda não incorporaram estas tecnologias em grande escala. Embora os fabricantes reconheçam as oportunidades da IA, demasiadas empresas são travadas pela escassez de competências, capacidade de formação limitada e falta de apoio prático. Numa altura em que a London Tech Week foca as ambições do Reino Unido em IA, os fabricantes, especialmente as PME, devem obter as ferramentas, competências e orientação necessárias para adotar a IA com confiança e eficácia. Se quisermos concretizar todos os benefícios económicos da IA e reforçar a competitividade da indústria britânica, o governo, o setor e os fornecedores de educação devem trabalhar em conjunto para apoiar uma adoção generalizada."
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