De acordo com pt.wedoany.com-Os Estados Unidos consomem aproximadamente 50 milhões de libras de urânio por ano, mas a produção doméstica é de apenas cerca de 1 milhão de libras. Esta lacuna de oferta de longa data, anteriormente preenchida principalmente por importações do Cazaquistão, Rússia e Canadá, tornou-se agora um tema central na política de segurança energética dos EUA. Com o governo federal a classificar a produção mineral doméstica como uma prioridade de segurança nacional e a apoiar projetos energéticos nacionais através de reformas de licenciamento e potenciais mecanismos de preço mínimo, o ambiente de investimento para os desenvolvedores de urânio dos EUA melhorou significativamente.
Neste contexto, a Myriad Uranium Corp (CSE:M) oferece uma oportunidade notável para o mercado. A empresa detém três projetos de urânio nos EUA, sendo o ativo principal o projeto Copper Mountain, no centro de Wyoming, um grande ativo de urânio convencional. Este projeto estava a apenas dois anos do início da produção antes do acidente de Three Mile Island, em 1979, que paralisou a indústria de urânio dos EUA. Décadas depois, com as mudanças geopolíticas e políticas a favorecerem o fornecimento doméstico, a Myriad está a avançar com planos de perfuração que, na opinião da administração, transformarão uma posição mineira historicamente significativa num dos ativos de urânio mais estrategicamente importantes dos EUA.
Wyoming não é apenas um local de operação para a Myriad, mas a principal região produtora de urânio dos EUA, responsável por cerca de 69% da produção doméstica, e possui um quadro regulatório claramente favorável ao desenvolvimento do urânio. A Myriad já detém um plano de operações aprovado e garantido para 222 furos no projeto Copper Mountain, o que reflete a qualidade do projeto e a eficiência de trabalhar no ambiente de licenciamento maduro de Wyoming. A segunda fase de perfuração foi confirmada para começar em breve, e a empresa possui atualmente cerca de 12 a 13 milhões de dólares em dinheiro para financiar o programa, uma posição de liquidez bastante robusta para uma empresa mineira júnior nesta fase de desenvolvimento. Os outros dois ativos da Myriad, no Novo México e no Arizona, também acrescentam amplitude ao portfólio, sendo completamente imunes aos riscos geopolíticos e logísticos que afetam o desenvolvimento de urânio no exterior.
O projeto de urânio Copper Mountain possui um profundo apoio institucional histórico. Na década de 1970, a Union Pacific Railway, em conjunto com a Southern California Edison, investiu o equivalente a cerca de 125 milhões de dólares atuais em exploração, perfurou 2.000 furos, descobriu 7 depósitos e planeou construir uma grande mina convencional destinada a abastecer um conjunto de reatores nucleares na Califórnia. O plano definiu um recurso histórico de 27 milhões de libras, estendendo-se até 600 pés de profundidade, cobrindo 6 dos 7 depósitos identificados.
Em 1982, o Departamento de Energia dos EUA contratou a Bendix Engineering para avaliar a área do projeto mais ampla. Utilizando dados de perfuração existentes, informações geoquímicas e geofísicas, a Bendix estimou que a área da mina poderia conter até 655 milhões de libras de urânio. Esta não é uma estimativa de recursos atual conforme o NI 43-101, sendo ainda qualificada como um alvo de exploração, mas, como um estudo independente encomendado pelo governo, fornece a base geológica para entender por que a equipa técnica da Myriad acredita que o projeto tem potencial significativo a nível nacional. O geólogo-chefe da Myriad, George Van Der Walt, afirmou que o trabalho da Bendix foi um trabalho de base para estabelecer a base do alvo de exploração, utilizando os vastos dados de perfuração já concluídos pela Union Pacific e realizando algumas perfurações próprias, concluindo que havia um potencial de cerca de 245 milhões de libras dentro da área controlada, e expandindo o alcance para estimar que poderia conter até 655 milhões de libras.
Os levantamentos radiométricos e magnéticos realizados pela Myriad em dezembro de 2025 identificaram fortes anomalias de urânio na parte oriental da área do projeto, uma região em grande parte fora do âmbito dos programas históricos de perfuração. Todos os sete depósitos conhecidos e quinze ou mais alvos identificados estão localizados a oeste de um corredor estrutural norte-sul.
Um dos avanços técnicos mais importantes no projeto Copper Mountain veio do programa de perfuração da Fase 1 concluído pela Myriad há cerca de 15 meses. A perfuração concentrou-se no depósito Canning, o maior dos sete depósitos históricos, representando cerca de 50% da estimativa de recursos histórica. O CEO da Myriad, Thomas Lamb, ao comparar os resultados das análises laboratoriais com os teores históricos das sondas de raios gama, observou que os teores eram muito superiores aos das sondas. Para a faixa de 500-1000 ppm, os teores confirmados em laboratório eram 50-60% mais altos, o que significa que foi detetada uma quantidade significativa de urânio anteriormente não detetada, prolongando os intervalos de mineralização e aumentando os teores.
O programa de perfuração da Fase 2 da Myriad está dividido em três etapas. A primeira etapa visa vários dos restantes seis depósitos históricos para além de Canning, utilizando dados de perfuração históricos para orientar eficazmente a colocação dos furos. Van Der Walt observou que, com os furos históricos existentes em Canning, a Myriad não precisa de replicar tantos furos, talvez apenas algumas centenas em vez de 800, para avançar para uma estimativa de recursos. A segunda etapa envolve novos alvos identificados através de levantamentos geofísicos, principalmente na zona oriental. A terceira etapa avançará para a delimitação de recursos e, finalmente, para a publicação de uma estimativa formal de recursos minerais conforme o NI 43-101. Um progresso paralelo da empresa é a iminente aquisição da Rush Rare Metals, que detém os restantes 25% de participação no Copper Mountain. Espera-se que a transação seja concluída cerca de seis semanas após a data da entrevista, dando à Myriad 100% de propriedade do projeto, eliminando uma incerteza estrutural e simplificando a estrutura do ativo.
Para além do Copper Mountain, o portfólio da Myriad inclui outros dois ativos. O projeto Red Basin, no Novo México, vendeu recentemente 10% da sua participação, tendo a Myriad retido um interesse residual gratuito. O adquirente, apoiado pelo grupo de tecnologia de armas avançadas Overmatch e pela empresa de capital de risco do Vale do Silício 8VC, ligada à rede PayPal, representa um comprador estratégico bem capitalizado. O projeto Breccia Pipe, no Arizona, foi recentemente adquirido e opcionado à Wedgemont Resources, visando o mesmo ambiente geológico da mina Pinyon Pine da Energy Fuels, atualmente considerada uma das minas de urânio de maior teor nos EUA. As estimativas históricas para o tubo de brecha dentro do projeto Breccia são de cerca de 1 milhão de libras, com um teor de aproximadamente 0,79%. A Wedgemont pode adquirir até 75% do projeto, com todos os custos por sua conta, proporcionando à Myriad uma exposição opcional a um ativo potencialmente de alto teor sem custo incremental.
No geral, a Myriad Uranium Corp detém três projetos de urânio totalmente domésticos nos EUA, sendo o núcleo o ativo Copper Mountain, em Wyoming, que possui um investimento histórico em exploração de 125 milhões de dólares, uma estimativa governamental de até 655 milhões de libras de urânio, e resultados da perfuração da Fase 1 que confirmam teores 50-60% mais altos do que os dados históricos. Com a segunda fase de perfuração prestes a começar, uma reserva de caixa de 12 a 13 milhões de dólares e a iminente fusão que trará 100% de propriedade do projeto, a empresa oferece aos investidores a oportunidade de participar numa das posições mineiras de urânio mais bem abastecidas da história dos EUA, num momento em que o fornecimento doméstico de urânio se tornou uma clara prioridade da política federal.
Os EUA encontram-se num ponto de viragem na sua política de recursos domésticos. Durante décadas, a lacuna entre o consumo e a produção doméstica de urânio foi colmatada por importações, mas com a dependência do fabrico de combustível russo, as interrupções na cadeia de abastecimento da Ásia Central e as mudanças no ambiente global de materiais críticos, a vulnerabilidade estrutural do fornecimento de urânio dos EUA foi reconhecida. A resposta política é substancial: o quadro executivo da administração Trump posicionou claramente a segurança energética e mineral como prioridades de segurança nacional, e um mecanismo de preço mínimo para o urânio produzido domesticamente está a ser ativamente discutido. A Lei de Redução da Inflação e a Lei dos Chips demonstram que a política dos EUA pode direcionar capital privado significativo para prioridades industriais domésticas, alterando o perfil de risco-retorno do investimento, uma lógica que se aplica igualmente ao urânio. Como disse o CEO da Myriad, Thomas Lamb, os EUA estão agora a apoiar projetos energéticos domésticos, e esse apoio só aumentará. Só Wyoming representa 69% da produção atual de urânio dos EUA, e o projeto de urânio convencional mais avançado do estado – Copper Mountain – pertence ao portfólio da Myriad. No lado da procura, a capacidade nuclear dos EUA não está a diminuir, mas sim a expandir-se, impulsionada pela procura de eletricidade dos centros de dados, pela construção de infraestruturas de inteligência artificial e por um consenso bipartidário sobre o papel da nuclear na descarbonização. Os EUA consomem 50 milhões de libras de urânio por ano, enquanto produzem apenas 1 milhão de libras. No quadro da segurança energética doméstica, esta relação é insustentável a longo prazo, e as condições de capital e regulamentares necessárias para colmatar a lacuna são agora mais favoráveis do que em qualquer outro momento desde o acidente de Three Mile Island.
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