De acordo com pt.wedoany.com-A plataforma de RH sul-coreana Incruit (인크루트) está construindo um ecossistema AX que cobre todo o processo de recrutamento, com foco na terceirização de recrutamento para instituições públicas e na correspondência de candidatos potenciais com inteligência artificial (IA), para eliminar o descompasso entre empresas e candidatos. A empresa, que enfrentava erosão de capital devido à queda na lucratividade, melhorou sua estrutura financeira com o aporte da controladora e acelerou o refinamento do negócio B2B.
A Incruit escolheu a "Avaliação Simulada por IA" voltada para B2C como ponto de partida. Diferente da recomendação de vagas por IA dos concorrentes, a empresa considera que a IA genérica tem dificuldade em lidar perfeitamente com condições complexas de recrutamento e filtros de palavras negativas. Nesse sistema de avaliação, os candidatos podem definir empresas e cargos fictícios e vivenciar o processo real de recrutamento. A IA analisa suas respostas e habilidades e fornece um relatório, permitindo que identifiquem previamente seus pontos fortes e fracos.
Sob a marca "Qualificação Unificada", a empresa também opera a análise de questões do NCS e o "Teste Meta", um teste de aptidão gamificado desenvolvido internamente, acumulando dados de avaliação utilizáveis no processo de recrutamento empresarial. A visão final é integrar esses dados com seu próprio Sistema de Gestão de Recrutamento (ATS) e a solução de RH Team Grab, entre outros, para evoluir para uma solução corporativa de RH baseada em IA.
O núcleo do modelo de negócios da Incruit não é a publicação de anúncios de vagas ou a venda de direitos de acesso pagos, mas sim a terceirização de recrutamento para órgãos e empresas públicas. A empresa gerencia todo o processo de recrutamento, desde a triagem de documentos até a operação de provas escritas do Padrão Nacional de Competências Profissionais (NCS) e a seleção em entrevistas. Já foi reconhecida por atuar como agente de recrutamento para uma instituição pública subordinada ao Ministério da Saúde e Bem-Estar, construindo uma base estável de contratos B2B no mercado de licitações públicas.
O relatório de auditoria mostra que a receita operacional individual da Incruit no ano passado foi de 32,2 bilhões de won. Desse total, as vendas de consultoria para terceirização de todo o processo de recrutamento empresarial atingiram 25,4 bilhões de won, representando 79%; a receita de plataforma, como anúncios de vagas e publicidade, foi de apenas 6,8 bilhões de won, ou 21%. De acordo com os critérios de reconhecimento de receita, as vendas de serviços reconhecidas ao longo do período totalizaram 30,5 bilhões de won, ou 94%, indicando que projetos de recrutamento de longo prazo, e não anúncios pontuais, sustentam o desempenho.
Essa estrutura centrada em B2B está alinhada com a estratégia de aquisição de "Candidatos Passivos". A empresa oferece serviços de headhunting e busca direta para profissionais empregados que, embora não estejam ativamente procurando mudar de emprego, estão abertos a boas oportunidades, visando eliminar o descompasso entre grandes empresas parceiras, pequenas e médias empresas inovadoras e talentos. A expansão da plataforma de headhunting "Sherlock N" também está em andamento: as empresas inserem as condições da vaga e recebem recomendações de candidatos em até 48 horas, com suporte integrado para triagem de currículos, coordenação de agendas de entrevistas e envio de cartas de oferta.
A Incruit foi fundada em 2018 por meio da cisão material do portal de empregos e da divisão de soluções de RH da Incruit&Co. (인크루트앤코). A Incruit&Co. detém 100% das ações da Incruit, e a NHN exerce influência significativa sobre a Incruit&Co. A CEO da Incruit, Seo Mi-young (서미영), lidera a empresa há 27 anos consecutivos desde sua fundação em 1999.
Embora a Incruit tenha expandido seus investimentos, enfrentou um ônus financeiro no curto prazo. No ano passado, a receita individual caiu 6,1% em relação aos 34,3 bilhões de won do ano anterior, registrando um prejuízo operacional de 4,7 bilhões de won, revertendo para o vermelho. O prejuízo líquido do período foi de 6,2 bilhões de won, um aumento significativo em relação aos 260 milhões de won do ano anterior. Na estrutura de custos, das despesas operacionais de 36,9 bilhões de won, as taxas de serviço pagas, totalizando 20,6 bilhões de won, foram o maior item, incluindo custos de terceirização como taxas de desempenho de headhunting. Os vestígios do investimento em IA também são evidentes: as despesas de amortização de ativos intangíveis aumentaram 85% em relação ao ano anterior, para 400 milhões de won, refletindo a amortização decorrente de um investimento no desenvolvimento de software de 1,1 bilhão de won. As despesas com publicidade e propaganda foram reduzidas de 1,1 bilhão de won para 600 milhões de won.
No final do ano passado, o prejuízo acumulado da Incruit era de 4,4 bilhões de won, e o capital total era negativo em 3,5 bilhões de won, caracterizando uma situação de erosão de capital. O passivo total de 23,2 bilhões de won excedeu o ativo total de 19,7 bilhões de won, e o total de empréstimos era de 13,9 bilhões de won. A empresa captou recursos do Korea Development Bank (8 bilhões de won), KB Kookmin Bank (1,9 bilhão de won) e iM Bank (1,3 bilhão de won), entre outros. Desses, um empréstimo de 5,2 bilhões de won do KDB e do iM Bank tem garantia solidária da CEO Seo.
Para melhorar sua estrutura financeira, a Incruit aprovou em sua assembleia geral ordinária de acionistas em março deste ano a realização de uma redução de capital sem compensação e um aumento de capital com subscrição. Por meio de uma redução de capital sem compensação na proporção de 2:1, consolidando as atuais 1 milhão de ações em 500 mil ações, o ganho de redução de capital de 250 milhões de won será usado para cobrir prejuízos. Além disso, foram emitidas 200 mil novas ações para a controladora Incruit&Co. a 20.000 won por ação, injetando 4 bilhões de won.
