De acordo com pt.wedoany.com-Sarawak está a posicionar-se como pioneira tecnológica regional através da sua proposta de estratégia de economia nativa em inteligência artificial. O estado planeia construir um ecossistema empresarial totalmente baseado em tecnologia de IA desde o início, realizando uma mudança estrutural que vai além de simples aplicações de software, integrando a IA em todas as áreas de tomada de decisão. Para participar nesta transformação, Sarawak foca-se em quatro pilares: cibersegurança, gestão de talentos, capacidade computacional e conectividade.
Esta economia nativa em IA representa uma mudança fundamental na abordagem da produtividade digital, onde todo o sistema económico é construído em torno do desenvolvimento de agentes de IA inteligente capazes de executar múltiplas tarefas. Ao colocar a IA no centro da sua estratégia, Sarawak obtém uma vantagem competitiva única. A estratégia do estado baseia-se na compreensão das tendências tecnológicas globais atuais, visando tornar-se um dos emergentes centros de inovação do Sudeste Asiático. Esta iniciativa não só a mantém a par das tendências industriais globais, como também molda a sua identidade única, inovadora e digitalmente avançada.
Esta medida prospetiva visa aumentar a produtividade e preparar a economia para o futuro. A economia assistida por IA é vista como parte de uma reestruturação económica, com foco em melhorar a produtividade e eficiência humanas através da implementação de sistemas de IA. Sarawak está a investir em infraestruturas digitais e investigação, bem como a formar uma força de trabalho orientada para o conhecimento, capaz de criar e melhorar sistemas de IA de acordo com as necessidades locais e internacionais. Esta estratégia abrangente combina reforma educacional com inovação tecnológica de ponta para se manter a par da revolução digital.
Do ponto de vista estratégico, Sarawak está à beira de uma transformação económica, onde as indústrias dependerão fortemente da criação de valor através do conhecimento e da tecnologia. O estado já implementou esforços de desenvolvimento de recursos humanos para garantir que os trabalhadores possuam competências técnicas e pensamento inovador. Sarawak não vê a chegada da IA como um fator externo, mas posiciona-se estrategicamente para que a população local lidere a mudança. O objetivo é transformar os cidadãos de Sarawak de utilizadores finais de produtos tecnológicos globais em inovadores. Atualmente, o estado vive uma mudança socioeconómica definida por uma visão adequada que cria sinergias entre o potencial humano e um futuro sustentável.
Ao criar perspetivas profissionais de qualidade e corresponder às necessidades das indústrias em rápido crescimento, Sarawak está a colocar os jovens numa posição de liderança no mercado global. As decisões do estado não se focam apenas no crescimento económico, mas também integram a proteção ambiental no quadro político, criando um modelo de desenvolvimento de apoio mútuo que combina economia e ecologia. O Sarawak Sustainability Blueprint 2030 integra proteção ambiental, desenvolvimento social e crescimento económico num único quadro.
No centro desta visão estão a educação, a investigação e o capital humano, visando garantir que os cidadãos de Sarawak passem de utilizadores a criadores de tecnologia, reduzindo o fosso digital. O Sarawak Net Zero Strategy and Carbon Plan ecoa os objetivos do Acordo de Paris de 2015. Os líderes de Sarawak veem as emissões líquidas zero como uma abordagem evolutiva, planeando garantir resiliência económica, investimento verde e indústrias inovadoras, mantendo simultaneamente emissões de carbono líquidas negativas.
A Western Digital mantém uma parceria de longa data com Sarawak, sendo considerada um exemplo de cooperação público-privada. A empresa assinou recentemente um acordo de energia renovável com a Sarawak Energy Berhad para promover um futuro sustentável. A segunda fábrica da Western Digital em Sarawak, uma instalação de produção altamente avançada, simboliza resistência, confiança mútua e transformação ao longo de quase três décadas desde a sua fundação em 1995. Para integrar totalmente a IA na economia, as indústrias precisam de abordar questões estruturais e éticas, incluindo garantir explicabilidade, cibersegurança para resolver o problema da "caixa negra" da IA e mitigar preocupações com privacidade de dados e propriedade intelectual. Os setores financeiro e jurídico devem defender o desenvolvimento de estruturas de governação flexíveis para prevenir preconceitos sistémicos. Os setores de energia e infraestruturas precisam de compensar a pegada de carbono gerada pela operação de sistemas de IA através da transição para energia sustentável e localizada. As indústrias também precisam de investir no desenvolvimento de competências dos funcionários para usar a IA como um multiplicador económico, reduzindo o fosso digital.
