De acordo com pt.wedoany.com-A Siderurgia Baosteel e a Laminação a Quente recentemente propuseram uma série de medidas concretas para a produção, operação e desenvolvimento de longo prazo, enfatizando a estabilidade dos altos-fornos, a promoção da transição de baixo carbono e a aceleração da aplicação digital e inteligente como núcleo, visando melhorar a eficiência operacional e a competitividade empresarial. A Tibet Zabuye Lithium Company foca no desenvolvimento de recursos de lagos salinos de planalto, adotando a proteção ambiental verde como linha de base e esforçando-se para melhorar o desempenho operacional por meio da redução de custos, aumento de eficiência e gestão enxuta.
Em termos de redução de custos, a Siderurgia aprofunda o mecanismo de operação simulada "centrado no alto-forno, integração do sistema pré-ferro", acelerando a transformação da produção para a operação. Os departamentos otimizam colaborativamente as estratégias de mistura de carvão e minério, reduzindo sistematicamente o custo total do ferro-gusa por meio de acompanhamento diário de custos, avanço semanal e avaliação mensal. Na transição verde e de baixo carbono, a fábrica foca na estabilidade dos altos-fornos, garantindo a grande reforma do Alto-Forno 1, a reforma técnica de dessulfurização da Sinterização 4, a atualização da adição de combustível da Sinterização 3 e a transformação da purificação de gases de coqueria, além de fortalecer o controle da intensidade de emissões de carbono. No processo de digitalização e inteligência, planeja-se promover 30 cenários de IA até 2026, estabelecer mais de 2 linhas de produção de referência em IA e 6 unidades de referência em IA, enquanto se busca atingir uma taxa de certificação de engenheiros digitais e inteligentes de 10,6% entre os técnicos. Em termos de gestão de segurança, promove-se integralmente a construção de canteiros de obras padronizados para projetos-chave, como a grande reforma do Alto-Forno 1 e a transformação da purificação de gases da Sinterização 4, além de expandir a cultura de segurança para cargos-chave e parceiros.
A Laminação a Quente, por sua vez, aproveita a operação simulada como oportunidade para aumentar a consciência de mercado e a capacidade de criação de valor operacional de todos os funcionários. Por meio de mudanças de desempenho, estabelece-se um plano de avaliação simulada em áreas de trabalho em cada fábrica, formando um mecanismo de competição de desempenho que ativa a vitalidade operacional das fábricas. A fábrica também aprofunda a construção da equipe de produtos de laminação a quente, focando em reduzir custos à vista e aproveitar o valor profissional dos equipamentos. Em termos de planejamento de longo prazo, a Laminação a Quente tem como objetivo "tornar-se líder em laminação contínua a quente moderna", melhorando continuamente as "seis capacidades da laminação a quente" e construindo uma hierarquia de talentos em múltiplos níveis, intensificando a formação digital e inteligente.
A Tibet Zabuye Lithium Company afirma que sua tarefa central é adotar a proteção ambiental verde como linha de base e melhorar o desempenho operacional como objetivo, vencendo as "três grandes batalhas". Como empresa de desenvolvimento de recursos de lagos salinos de planalto, a empresa desenvolve enquanto protege, integrando gestão ambiental, economia de energia e redução de emissões, e reciclagem de recursos em todo o processo de produção e operação, implementando rigorosamente o sistema de "três simultaneidades" ambientais, promovendo processos ecológicos, produção integrada e gestão refinada. No nível operacional, a empresa assume tarefas como estabilizar e aumentar a produção da Fase 1, atingir a capacidade e os padrões da Fase 2, melhorar a qualidade e a eficiência, e reduzir custos e aumentar a eficiência, com foco no aumento da produção, redução de custos e crescimento dos lucros, além de se dedicar a garantir a segurança dos recursos minerais estratégicos nacionais.
