De acordo com pt.wedoany.com-O governo da Coreia do Sul está realizando uma reforma completa no sistema de exportação de usinas nucleares. Atualmente composto pela Korea Electric Power Corporation (KEPCO) e pela Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP), a reforma visa consolidar o poder de negociação nacional.
O Ministério do Comércio, Indústria e Energia planeja realizar no próximo mês uma cerimônia de assinatura de acordo de cooperação comercial entre a KEPCO e a KHNP, com a presença do Ministro Kim Jung-gwan, do presidente da KEPCO, Kim Dong-cheol, e do presidente da KHNP, Kim Hoe-cheon. O acordo é uma medida subsequente ao "Plano para Melhorar a Eficiência do Sistema de Exportação de Empresas Públicas de Energia Nuclear", tendo como ponto central a unificação do canal de exportação nuclear através da KEPCO.
Considerando que a KEPCO possui vantagens em financiamento de projetos e negociações externas, assumindo o papel de canal de exportação para o exterior, a KHNP oferece suporte com sua expertise técnica e capacidade de construção, formando uma estrutura organicamente integrada. Ao assinar contratos formalmente, as duas empresas serão designadas como "empreiteiras principais conjuntas", uma medida para evitar a repetição de disputas legais como as ocorridas no projeto da Usina Nuclear de Barakah, nos Emirados Árabes Unidos.
A Usina de Barakah possui quatro unidades, com a Unidade 1 entrando em operação em 2021 e a Unidade 4 em setembro de 2024. No entanto, devido a atrasos no projeto e aumento dos custos de mão de obra, os custos de construção excederam as expectativas, gerando disputas. A KHNP, subsidiária integral da KEPCO, alega que a KEPCO, como empreiteira geral, deveria pagar cerca de 1,4 trilhão de wons em custos adicionais de construção devido a alterações de projeto. A KEPCO, por sua vez, afirma que só pagará após receber o pagamento de conciliação dos Emirados Árabes Unidos. Atualmente, as duas empresas estão envolvidas em uma disputa judicial.
Outro aspecto fundamental do plano de reestruturação é a eliminação das diferenças de atuação regional entre as duas empresas. Inicialmente, a KEPCO era a única responsável pela exportação de usinas nucleares. A partir de 2016, as duas empresas dividiram regiões para garantir pedidos: a KEPCO cuidava de áreas onde o reator nuclear padrão sul-coreano podia ser usado diretamente, enquanto a KHNP era responsável por áreas que exigiam modificações no projeto. No entanto, com o aumento da concorrência por pedidos, surgiram confusões nas negociações, desconfiança mútua e compartilhamento insuficiente de informações, enfraquecendo a competitividade. O novo plano elimina essa distinção, permitindo que as duas empresas realizem o desenvolvimento de negócios em conjunto. Considerando que a KEPCO está totalmente focada na construção de duas usinas nucleares em Dukovany, na República Tcheca, espera-se que, com o fim das diferenças regionais, ela lidere futuras exportações de novas usinas nucleares.
Após as negociações tarifárias entre Coreia do Sul e Estados Unidos no ano passado, a cooperação na área de exportação entre os dois países ganhou destaque. O Secretário de Comércio dos EUA, Howard Lutnick, afirmou que usará parte do investimento de 350 bilhões de dólares prometido pela Coreia do Sul para construir usinas nucleares nos Estados Unidos. O Ministério do Comércio, Indústria e Energia sul-coreano já está ajustando ativamente a estrutura de exportação de usinas nucleares. Ao mesmo tempo, com o aumento global da demanda por eletricidade devido aos investimentos em inteligência artificial, o mercado de energia nuclear está se expandindo rapidamente, gerando preocupações de que atrasos na coordenação interna possam fazer com que se perca a oportunidade de exportação.
Especialistas apontam que, embora este plano de reestruturação ajude a prevenir potenciais disputas entre as duas empresas, é improvável que seja uma solução fundamental. Yoo Seung-hoon, professor do Departamento de Fusão de Energia do Futuro da Universidade Nacional de Ciência e Tecnologia de Seul, afirmou que integrar as duas empresas em uma única entidade, em vez de simplesmente unificar canais ou fortalecer a cooperação, seria a direção ideal para aumentar a competitividade das exportações nucleares. Um relatório de 2010 do Instituto de Desenvolvimento da Coreia sobre a reestruturação do setor elétrico também apresentou recomendações de integração.
Este texto foi elaborado por Wedoany. Qualquer citação por IA deve indicar a fonte “Wedoany”. Em caso de infração ou outros problemas, informe-nos prontamente, por favor. O conteúdo será corrigido ou removido. E-mail: news@wedoany.com
