De acordo com pt.wedoany.com-A empresa Huomei Hongjun Aluminium & Eletricidade da China, na Mongólia Interior (subsidiária da SPIC Inner Mongolia Company), superou as metas orçamentais nos principais indicadores económicos no primeiro trimestre. A empresa alcançou uma produção de alumínio 2% acima do planeado, com o lucro total a atingir 52% da meta anual, representando um aumento de 568%. Durante o primeiro trimestre, a empresa focou-se na produção estável e na excelência, garantindo o funcionamento contínuo e estável do sistema produtivo.
A empresa implementou rigorosamente a rota tecnológica de processo "4221", realizando regularmente análises comparativas de processos e correções no local. No primeiro trimestre, o coeficiente de efeito anódico manteve-se estável, a eficiência de corrente estabilizou acima de 93,5% e o consumo unitário de sais de flúor diminuiu 0,978 kg/tonelada em termos homólogos. A taxa de operação estável das cubas eletrolíticas da Huomei Hongjun Aluminium & Eletricidade manteve-se acima de 99%, a taxa de qualificação de alumínio de alta pureza com baixo teor de ferro permaneceu em 100% e a taxa de produção de alumínio 99,85% aumentou 0,5% em relação ao ano anterior. A Huomei Hongjun Aluminium & Eletricidade reforçou a produção e otimizou a operação da corrente através de múltiplas medidas, garantindo uma saída de corrente estável e uma utilização eficiente.
Na área de gestão de equipamentos, a empresa otimizou o modelo de gestão de equipamentos TPM e reforçou a gestão de todo o processo de revisão geral das cubas eletrolíticas. Componentes-chave das cubas eletrolíticas foram pré-fabricados, reduzindo o prazo ideal de revisão geral em 20%. A empresa manteve o número de cubas em paragem para manutenção no nível mais baixo, implementando manutenção padronizada e gestão por processos. A taxa de integridade dos equipamentos manteve-se estável acima de 98% no primeiro trimestre. A Huomei Hongjun Aluminium & Eletricidade reforçou a manutenção especial de equipamentos críticos e a gestão e manutenção classificada de equipamentos especiais e elétricos.
No controlo de custos, a empresa focou-se em seis grandes direções e 13 iniciativas de melhoria da qualidade e eficiência. A Huomei Hongjun Aluminium & Eletricidade otimizou indicadores económicos chave como o consumo de materiais auxiliares e o consumo de energia, detalhando o controlo de consumo em cada etapa do processo. A empresa aperfeiçoou o sistema de controlo de custos, estabelecendo um mecanismo de avaliação que vincula indicadores de processo ao desempenho económico. A empresa padronizou a gestão de todo o processo de aquisição de materiais, armazenagem, requisição e revitalização de inventário, otimizando dinamicamente os planos de financiamento e reduzindo os custos financeiros.
A validação prática demonstrou que este motor pode reduzir significativamente os custos de manutenção posteriores sob as mesmas condições de operação. O Grupo Zhunneng afirmou que continuará a aperfeiçoar o produto com base no feedback do terreno.
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