De acordo com pt.wedoany.com-O governo do México anunciou um investimento de 140,9 bilhões de pesos mexicanos (8,1 bilhões de dólares) até 2030 para a modernização, manutenção e expansão dos gasodutos nacionais, um marco sem precedentes na história do setor de gás natural mexicano. A diretora-geral da Comissão Federal de Eletricidade (CFE) do México, Emilia Calleja, confirmou que 9 novos gasodutos da CFE concentrarão 38% do investimento total, abastecendo exclusivamente 13 novas usinas de ciclo combinado. Essas usinas adicionarão quase 8.000 megawatts (MW) de capacidade entre 2026 e 2027, sendo que 7 delas estão previstas para entrar em operação ainda este ano.
Um dos projetos mais estratégicos é o gasoduto Libramiento Reynosa, que já está 99,21% concluído e está programado para entrar em operação em junho de 2026. Ele conectará o SISTRANGAS (Sistema de Transporte de Gás Natural do México) à Texas Eastern Transmission Pipeline Company e ao Tennessee Gas Pipeline, aumentando assim o fornecimento de gás natural para o norte do México. Para o setor energético, que testemunhou promessas não cumpridas de armazenamento e gasodutos na última década, esse progresso é notável.
No entanto, em 2025, o México importou 6,63 bilhões de pés cúbicos por dia (Bcf/d) de gás natural dos Estados Unidos por meio de gasodutos. Nas últimas décadas, as importações de gás seco continuaram crescendo, enquanto a produção doméstica de gás seco caiu de forma geral. Entre 2020 e 2024, o México dependeu de importações para 69% a 75% do seu consumo de gás seco.
Juan Paulo Cervantes, diretor comercial da Solensa, afirmou que a maior parte do gás consumido no México depende de importações e que ele continuará sendo uma commodity altamente competitiva nos próximos 15 anos. No entanto, apenas gasodutos não são suficientes; é necessário saber que o gás estará disponível quando necessário. Ele destacou que a Europa e os Estados Unidos já possuem mais de 100 gigawatts (GW) de capacidade de armazenamento, enquanto o México tem apenas 2,8 GW, e essa lacuna precisa ser reduzida. Ele enfatizou que a conectividade da infraestrutura não é a mesma coisa que armazenamento, e confundir os dois expõe o sistema a riscos. A resiliência exige alternativas, não apenas gasodutos, mas também a capacidade de absorver choques em caso de interrupções na cadeia de suprimentos.
Cuitláhuac García, diretor-geral da CENAGAS (Operadora do Sistema de Gasodutos de Gás Natural do México), destacou que 70% da eletricidade do México provém do gás natural, e essa dependência torna a confiabilidade dos gasodutos uma questão primordial para a segurança da rede elétrica, e não apenas um problema de fornecimento de combustível. Quando o Centro Nacional de Controle de Energia (CENACE) emitiu um alerta operacional no início de maio devido à demanda que ultrapassou 48.000 MW por causa das altas temperaturas, a suficiência da rede de gasodutos que abastece as unidades de ciclo combinado do México passou de uma questão de planejamento de médio prazo para uma prioridade operacional urgente.
O plano de investimento de 8,1 bilhões de dólares visa os segmentos de transmissão e distribuição, mas não aborda a questão da fonte de gás. A Wood Mackenzie prevê que a produção de gás seco do México cairá ligeiramente de 2,302 bilhões de pés cúbicos por dia em 2025 para 2,299 bilhões de pés cúbicos por dia em 2026. Em outras palavras, a produção doméstica não está crescendo, e os novos gasodutos transportarão mais gás natural importado dos Estados Unidos.
Jorge Sandoval, diretor-geral da Associação Mexicana de Gás Natural (AMGN), afirmou que, além dos desafios imediatos de fornecimento e armazenamento, a tarefa central é construir um sistema energético verdadeiramente integrado, resiliente e com visão de longo prazo. O atual nível de demanda nacional torna essa urgência inegável. Ele destacou que o caminho a seguir tem três pilares: expandir e fortalecer a capacidade de armazenamento, reforçar a rede de distribuição e infraestrutura, e desenvolver a produção doméstica. Essas não são prioridades independentes; elas devem avançar de forma coordenada se o México quiser ter uma indústria de gás natural capaz de sustentar o crescimento industrial prometido.
Em março de 2018, o Ministério de Energia do México emitiu uma política de armazenamento de gás natural que exigia um estoque estratégico de 45 bilhões de pés cúbicos até 2026, mas nenhum progresso substancial foi feito. David Madero, ex-diretor da CENAGAS, enfatizou que o plano de armazenamento estratégico existe há anos, mas não houve nenhum avanço.
A lacuna entre a ambição da infraestrutura e a realidade operacional está forçando o setor industrial mexicano a improvisar. Para empresas que não podem esperar por conexões de gasodutos ou instalações de armazenamento, a solução de curto prazo é o gás natural liquefeito (GNL) em pequena escala: transportar GNL em caminhões para locais industriais que não estão conectados à rede ou que precisam de segurança de fornecimento que o sistema de gasodutos não pode garantir.
Diego Pecoraro, diretor de Infraestrutura e Projetos de Capital da Alvarez & Marsal, afirmou que a pergunta que as empresas não estão fazendo em voz alta é o que acontece quando ocorre uma interrupção operacional. Ele observou que as interrupções agora duram dias, às vezes até duas semanas, com um enorme impacto de custos. A energia tornou-se um ativo estratégico, não um serviço público. Os parques industriais já estão promovendo o fornecimento confiável de energia como uma vantagem competitiva diferenciadora. Se você se instalar em uma instalação sem energia segura, não apenas assume riscos operacionais, mas também imobiliza capital sem obter retorno.
A CENAGAS planeja contratar empresas de GNL de pequena escala para gerenciar o pico de demanda e fornecer um buffer de suprimento, um reconhecimento pragmático do descompasso entre o cronograma da infraestrutura formal e o cronograma da demanda industrial. Empresas como a Solensa (que construiu a primeira instalação de liquefação de GNL do México) representam uma resposta orientada pelo mercado para preencher a lacuna estrutural que o plano de investimento do governo ainda não preencheu.
Guadalupe Paredes, CEO da Luxem Energía, afirmou que 60% do consumo de gás natural no México é usado diretamente para geração de eletricidade, o que significa que aumentar a competitividade do setor não se trata apenas de um elo da cadeia produtiva, mas afeta tudo. Em termos de infraestrutura, como o custo de distribuição da última milha pode ser proibitivamente alto, a disposição para investir é realmente fraca. A demanda existe, e muitos usuários industriais desejam usar gás canalizado, mas não conseguem se conectar. Portanto, na ausência de melhores opções, algumas empresas investem na construção de sua própria infraestrutura de última milha para garantir o fornecimento. Isso não deveria ser necessário, e mostra uma lacuna estrutural que o mercado não consegue resolver sozinho.
A dependência do México do gás natural dos Estados Unidos sempre foi uma questão comercial, mas está se transformando em uma questão geopolítica. A renegociação do Acordo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA) já colocou a energia explicitamente na agenda comercial, e os negociadores dos EUA sabem muito bem que a rede elétrica mexicana depende do gás natural americano. Qualquer interrupção, politização ou tarifação do fluxo transfronteiriço de gás natural terá um impacto direto na geração de eletricidade, na produção industrial e na lógica de investimento do nearshoring, que é o núcleo da estratégia econômica do México. Nesse contexto, os conceitos de soberania energética e autossuficiência energética carecem de uma base sólida.
O Plano de Investimento em Infraestrutura para Desenvolvimento e Bem-Estar 2026-2030 lista a energia como uma das oito áreas estratégicas para projetos de investimento público e misto, com um total de projetos de 5,6 trilhões de pesos mexicanos. Nesse plano, o transporte de gás natural e a infraestrutura relacionada são considerados componentes prioritários para apoiar o crescimento industrial, a geração de eletricidade e a segurança do fornecimento. O armazenamento subterrâneo, as redes de GNL distribuído e a infraestrutura de biometano exigem participação privada, um marco regulatório de longo prazo e retornos viáveis em um contexto de incerteza de preços e evolução das leis de energia. A reforma da Lei do Setor Elétrico (LESE) de março de 2025 ajustou as regras para o investimento privado em energia, mas ainda não forneceu a clareza regulatória necessária para que as instituições de financiamento de infraestrutura se comprometam com ativos cujo período de retorno é de 20 a 30 anos.
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