De acordo com pt.wedoany.com-A cadeia de suprimentos da Moinsa (Moinsa Supply Chain) escolheu a Colômbia como base de suporte para novos clientes na América Latina, buscando oportunidades nos mercados do Equador, Peru, Venezuela e América Central, além de atender clientes existentes no Brasil, Chile e México.
A Colômbia possui uma grande população e uma economia estável, estando localizada no centro do continente americano. A criação desta base permite que a empresa se estabeleça localmente, oferecendo serviços mais eficientes e próximos aos clientes regionais. Esta expansão internacional é um passo crucial na estratégia de crescimento global da empresa, visando consolidar sua posição como parceira de referência na transformação de cadeias de suprimentos internacionais.
O valor diferenciado da empresa reside na oferta de um ecossistema integrado de serviços, abrangendo consultoria, planejamento estratégico, design, implementação e suporte contínuo, num serviço 360 graus.
Pablo García, diretor da unidade de negócios da Moinsa na América Latina, afirmou que a empresa deseja que os clientes a vejam como uma parceira de longo prazo no desenvolvimento logístico, presente em todas as fases do processo.
García destacou que, atualmente, outras empresas oferecem soluções semelhantes, mas muitas vezes são serviços fragmentados, dificultando a geração de sinergias reais na otimização operacional. O objetivo da Moinsa não é fornecer um serviço pontual, mas tornar-se parceira dos clientes ao longo de todo o processo de desenvolvimento logístico.
A entrada da empresa no mercado latino-americano ocorre num período de grandes transformações na digitalização e automação do setor logístico.
García acredita que existem três tendências-chave para o futuro: a aplicação de inteligência artificial no planejamento e otimização de estoques para reduzir custos, a sustentabilidade como requisito básico, e a gestão omnichannel para responder rapidamente a diferentes canais. As empresas precisam se adaptar a ciclos de transformação mais curtos, reduzindo o ciclo de planejamento de dez para três anos.
A empresa já aplica inteligência artificial na área de consultoria (acelerando análises e propostas) e na implementação de soluções. Seu Sistema de Gestão de Armazéns possui modelos de IA para otimizar o armazenamento e reduzir o tempo de movimentação. A entrada no mercado latino-americano traz não apenas uma oferta de serviços 360 graus, mas também um portfólio de produtos alinhado com as tendências futuras do setor.
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