De acordo com pt.wedoany.com-A 6 de junho, o consórcio formado pela Bouygues Telecom, Free-iliad Group e Orange assinou um memorando de entendimento com a Altice France para adquirir ativos relacionados com a SFR, uma grande operadora de telecomunicações francesa, por um valor empresarial de 20,35 mil milhões de euros. Se aprovado pelos reguladores, este negócio tornar-se-á uma das maiores operações de consolidação no setor das telecomunicações europeias nos últimos anos, transformando o mercado móvel francês de um cenário de quatro grandes operadoras para um de três operadoras dominantes.
O cerne desta transação não é uma simples transferência de ações, mas sim a redistribuição dos clientes, rede, negócio empresarial, marcas de operador móvel virtual, espectro e parte das infraestruturas da SFR. De acordo com o acordo, a Bouygues Telecom receberá o negócio empresarial SFR Business, parte do negócio de clientes particulares, o operador móvel virtual Prixtel, parte da rede móvel e infraestruturas fixas B2B; o Free-iliad Group receberá a base de clientes RED by SFR e parte dos clientes particulares e pequenas empresas da SFR; a Orange receberá parte do negócio de clientes particulares da SFR e marcas de operador móvel virtual como Régio, Syma e Coriolis. As redes fixa e móvel, parte da rede de lojas e sistemas de informação não adquiridos diretamente pelas três operadoras continuarão a ser geridos pela SFR SA durante um período de transição de pelo menos 30 meses, detidos proporcionalmente pelos três membros do consórcio, para garantir a migração de clientes, integração de sistemas e continuidade operacional da rede. Com base nos dados financeiros relevantes de 2025, os ativos propostos para aquisição correspondem a receitas de cerca de 8 mil milhões de euros e um EBITDAaL de cerca de 2,6 mil milhões de euros. A proporção do preço de compra entre os compradores é atualmente de cerca de 42% para a Bouygues Telecom, 31% para o Free-iliad Group e 27% para a Orange, podendo ser ajustada antes do fecho com base em alterações na base de clientes.
A transação ainda requer consulta aos representantes dos trabalhadores e aprovação regulatória da concorrência em França e na Europa. Espera-se que os documentos legais finais sejam assinados no segundo semestre de 2026, com a conclusão do negócio possivelmente no segundo semestre de 2027.
O mercado de telecomunicações francês tem estado há muito tempo num estado de elevada concorrência, preços baixos e pressão contínua sobre as despesas de capital. Após a cisão e integração da SFR nos sistemas das três operadoras, a concentração do mercado aumentará significativamente, permitindo que as operadoras obtenham sinergias através da integração de redes, reatribuição de espectro, migração de sistemas de TI, consolidação de clientes empresariais e otimização de lojas. Para o setor das telecomunicações, a pressão de investimento na próxima fase concentra-se na cobertura aprofundada das redes 5G, operação e manutenção de banda larga por fibra ótica, linhas empresariais dedicadas, conectividade em nuvem, edge computing e suporte ao tráfego de dados de IA. As operadoras precisam de fluxos de caixa mais fortes para suportar a atualização da rede, ao mesmo tempo que enfrentam o escrutínio dos reguladores sobre preços, emprego, continuidade de serviços e vitalidade concorrencial. O consórcio comprometeu-se no acordo a garantir a continuidade do emprego dos trabalhadores abrangidos pela aquisição até ao início de 2029 e a dialogar com os representantes dos trabalhadores da SFR, o que demonstra que esta grande consolidação de comunicações passou de uma transação financeira para um projeto de migração industrial plurianual.
Este negócio também influenciará a perceção da política de consolidação no setor das telecomunicações europeu. As operadoras de vários países europeus há muito que defendem que a excessiva fragmentação do mercado afeta a capacidade de investimento, enquanto os reguladores temem que as fusões aumentem os preços para os consumidores, enfraqueçam a concorrência e reduzam a oferta de pacotes de baixo custo. Se a transação da SFR em França for aprovada, servirá de referência para fusões e aquisições de telecomunicações noutros mercados europeus, podendo também impulsionar as operadoras a apresentar novas narrativas de consolidação em torno da soberania digital, investimento em infraestruturas e resiliência da rede. As variáveis subsequentes centram-se nas medidas corretivas regulatórias, na alocação de espectro e ativos de rede, na experiência de migração de clientes, no destino da marca SFR e na capacidade das três operadoras de transformar verdadeiramente os ganhos de sinergia em capacidade de investimento em infraestruturas digitais francesas.
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