IPP Iberia gerencia milhões de paletes na Península Ibérica há dez anos

De acordo com pt.wedoany.com-Após dez anos de operação na Península Ibérica, a IPP Iberia estabeleceu uma rede de distribuição que cobre toda a Portugal e Espanha, gerindo milhões de movimentações de paletes anualmente e consolidando a sua posição no mercado de bens de consumo rápido. A empresa começou como uma pequena equipa e, ao ajustar os processos comerciais, administrativos e operacionais para se adaptar às características de cada cadeia de abastecimento, evoluiu gradualmente de fornecedora de paletes para parceira integrada nas operações dos clientes.

Quando a IPP Iberia entrou inicialmente na Península Ibérica, o mercado dependia fortemente de modelos maduros na gestão de paletes. A equipa inicial da empresa era pequena, mas, apoiando-se na experiência do setor, identificou as necessidades de fabricantes, distribuidores e operadores logísticos. Sergio Sanz Arguedas, Diretor de Desenvolvimento de Negócios para a Europa, esteve envolvido desde o início da empresa, atuando inicialmente como Diretor da Unidade de Negócios da IPP Iberia. Ele afirmou que a equipa começou com poucas pessoas, mas com vasta experiência no setor, o que lhes permitiu identificar as necessidades do mercado ibérico desde o início e crescer com base na escuta e adaptação às necessidades de cada cliente. Ao longo de dez anos, a empresa estabeleceu uma rede de centros de serviço e parceiros estratégicos em Portugal e Espanha, expandiu a sua equipa e fortaleceu as suas capacidades operacionais e digitais. O negócio concentra-se principalmente em Espanha, mas o crescimento no mercado português foi descrito como exponencial, impulsionado pela procura de eficiência operacional, simplicidade e flexibilidade, especialmente evidente em setores de bens de consumo rápido, como alimentos e produtos de limpeza. A base de clientes abrange grandes fabricantes e pequenas empresas que necessitam de paletes partilhadas para entregar produtos a grandes redes de distribuição. Ana Ferreira, Diretora de Negócios da IPP Iberia, destacou que o maior orgulho da empresa é a relação construída com os clientes, passando de apenas mais um fornecedor para parte integrante da solução do cliente, o que exige tempo, consistência e capacidade de escuta.

A aplicação do modelo de paletes partilhadas mudou ao longo da década. Inicialmente visto como uma solução operacional para garantir a disponibilidade de paletes no local e momento necessários, hoje envolve variáveis como pressão de custos, especialização da cadeia de abastecimento, necessidade de resiliência e sustentabilidade, tornando-se uma ferramenta de gestão. Ao partilhar e reutilizar ativos, as empresas reduzem o investimento em paletes próprias, simplificam processos, aumentam a utilização de equipamentos e diminuem o consumo de recursos. O Relatório de Progresso de Sustentabilidade 2025, publicado pelo Grupo Faber, ao qual a IPP pertence, mostra que as soluções de paletes partilhadas ajudaram os clientes a evitar mais de 40.000 toneladas de emissões de CO2, tendo o grupo registado mais de 134 milhões de movimentações de ativos num ano. A empresa também colabora com clientes, fornecedores e operadores logísticos para otimizar o transporte, reduzir a pegada de carbono operacional e melhorar a utilização de ativos.

Ao entrar na segunda década, a IPP Iberia planeia reforçar a eficiência da rede e dos serviços, avançar na digitalização de processos e desenvolver soluções para cadeias de abastecimento mais exigentes e voláteis. A empresa acredita que, num contexto em que fabricantes e distribuidores procuram reduzir custos, emissões e ativos fixos, o modelo de paletes partilhadas continuará a ganhar relevância na Península Ibérica, e o modelo de uso partilhado de ativos integrar-se-á mais profundamente nas estratégias logísticas.